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三星的研发:应对市场化风险

2010/12/27 13:37:31 |  4969次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

义的例子。索尼、飞利浦、诺基亚联合推出了一种无线技术的标准"近距离通信"(NFC:NearFieldCommunication)。利用这种技术,任意两个设备靠近而不需要线缆接插,就可以实现相互间的通信。如果按照一般的思路,加上自己在技术、市场和资金方面雄厚基础,三星如果能够另起炉灶建立一套自己的标准,就可以实现价值独享——这的确很有诱惑力。但三星没有这样做,它与同自己存在竞争关系的飞利浦公司展开了合作,三星将推出基于飞利浦NFC芯片的移动产品。

 这样做的好处在于可以节省时间和精力,并降低自行研发的风险,此外多家公司一起推动使成功的可能性更大,而三星完全可以凭借自己的商业化能力在未来的这块饼中分得最大的一块。实际上,无论是索尼还是诺基亚都为了争夺所谓的“杀手级应用技术”(广泛适用各种产品的技术),三星却通过提高技术商用化的速度和合适度而得到了最大的实惠。“三星公司等待其他公司开发出优胜技术,然后在其基础上加以改进,并抢先推出品种丰富的制成品。”比如,三星不是“闪存”(一种用于MP3、数码相机的存储器)的发明者和CDMA手机标准的提出者,但它却成为这两个领域最大的赢家。

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