性，这样可以迫使下属别无选择，努力完成自己的任务。此外，作者还讲述了“喂养猴子”必须严格遵循的五项原则：要么给猴子喂食，要么开枪打死它；应该把猴子数量控制在经理有时间喂食的极限之内，给一只正常状态的猴子喂食不应超过5–15分钟；应在事先约定的情况下给猴子喂食，不能抓到一只喂一只；应面对面或通过电话给猴子喂食，不要通过邮件来进行；必须为每只猴子确定下一次喂食时间。违反这些原则，将会导致丧失自由支配的时间。
最后作者说，“对工作时间安排和工作内容加以控制”是关于时间管理的一条有益建议。首先，经理可以通过消除受下属支配的时间扩大自由支配的时间。其次，经理应该把增加的自由支配时间的一部分用来确保下属具有主动性，并加以发挥。最后，经理可以把另外一部分增加的时间用来控制上司和公组织分派的任务。所有这些步骤都将增加经理控制时间的能力，使他们在管理“管理时间”上花费的每一个小时都能无限增值。