节，减少失败的风险。
(4)研发过程中，吸引外部的企业或者投资机构介入，实现了组织间的协作与风险共担。
3.4研发的信息系统
作者提出的生物制药中的信息系统建设模式，是将信息技术与生物信息学、知识管理等理论相结合。生物信息学是指在生命科学的研究中，以计算机为工具对生物信息进行存储、检索和分析的科学。知识管理经常被描述为：企业通过有效处理员工的知识，使其可以为整个组织所利用，进而提高企业组织的竟争力。
根据以上原理，作者提出的生物制药企业的信息系统的功能设计应该包括以下内容：研发流程的固化，提供决策支持和知识管理。其中研发流程固化的主要作用在于：通过阶段性的节点控制确保流程的并行性、完成的及时性和动态的淘汰等。决策分析过程是降低研发风险的重要手段，一是研发信息的搜集，对市场信息、竞争对手信息、生产工艺和原材料状况等保存到数据库;二是阶段性的开展的项目的投资收益分析。
作者下面重点讨论知识管理。知识的沉淀与共享。该功能主要作用在于加快研发的效率，保证在正确的时刻、把正确的信息传递给正确的研发人员。同时企业还可以借此机会培养自身的研发力量，从长期来看实现企业的持续发展。
知识的内容组成包括：基因组相关信息的收集、存储、管理与提供;新基因的发现：非编码区信息结构分析：生物进化研究;完整基因组的比较研究：基因组信息分析的方法研究;大规模基因功能表达谱的分析;蛋白质分子空间结构的预测、模拟和分子设计;药物设计等等。
同时该模块还要建立研发人员之间的沟通平台，以内部网络为技术平台设立“研发论坛气竭力促进”掌握知识的人们之间的相互联系“，减少研发的重复投入，增加研发的创意。
企业还可以通过知识管理选择研发项目的”技术看门人‘，建立小组方式的组织单元，在医药研发过程扮演“专业顾问”的角色，为企业在医药研发过程中遇到的各种难题提出相关的解决方案，从而保证企业对研发进程的控制和掌握。
4.结束语
针对我国制药企业研发流程的落后，作者提出应该以为降低研发费用、缩短研发周期、降低项目的淘汰率和提高研发效率为目标进行优化。具体的实现策略企业与社会的协作和风险分担、引进动态的项目筛选制度，进行流程的并行改造和建立以知识管理为核心的信息系统。