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产业创新形势下的企业研发组织建设与管理

2011/1/18 11:17:20 |  4156次阅读 |  来源:中国研发管理网   【已有0条评论】发表评论

式加强了组织之间的横向联系,有利于各个部门不同专家进行交流,共享信息,使组织在产品研发中更好地发挥协同效应。

此外,顺应经济全球化发展的趋势,按跨国企业集团建立研发组织的地域划分,研发组织可分为国内研发机构和国际化研发机构两大类。其中,国际化研发机构主要包括母国集权型组织、多国集权型组织、多国分权型组织、核心型组织和网络化整合型组织等形式。

三、加强企业研发组织管理的几点建议

OECD组织的官员肯定我国在社会主义市场经济模式下已取得科技创新成果的同时,也指出了两个科技创新的导向:一是科技创新的政策制定、管理及评估应更具市场导向;二是中国要顺利融入全球知识及创新系统,必须依靠竞争、自主、合作。

1.推进科技创新,必须抓住创新主体。实施自主创新,必须以优势产业、优势产品、优势企业为依托,努力找准自主创新的突破口,才能实现科技创新的突破,促进科技与经济的互动并进。尤其是在地方经济建设和发展上,如果脱离了产业发展而谈科技创新,那无异于是闭门造车。

2.各级领导要重视,要充分发挥企业各级研发组织的作用,重视研发投入、研发活动开展、研发成果运用与推广这一系列过程。企业研发组织的建立只是表明构建了从事科技创新的基础组织,而对于企业研发投入不够充足,对研发活动的配套支持力度还有待于加强,以及需要建立企业创新成果推广市场体系等问题,也要纳入整体的科研创新规划之中,这有助于提升整个产业的发展竞争力和发展水平。

3.科研创新能力的提升,既要充分发挥企业创新建设中的主体地位和作用,又要完善企业、研究机构、中介组织、政府四种行为主体之间的协同和互动关系。其中,加强各级行业协会的建设,有助于充分发挥其科技沟通作用,在一定程度上又能弥补政府职能的一些不足,尤其是建立以骨干企业为核心的专业技术协会和行业协会,带动企业技术标准上升为行业技术标准,掌握产业发展的“话语权”。而进一步健全和完善科技中介服务体系,如各类工程技术研究中心、技术服务中心、信息中心、创新中心、生产力促进中心、行业协会、检测中心和科技咨询公司等,就是在科技与经济之间构建了具有服务功能的中间转化体系。

4.创新企业要完善人才选用机制和人才竞争激励机制。加强企业经营管理人才和专业技术人才的开拓能力和创新能力建设,着力提高企业家战略开拓能力和现代经营管理水平;着重培养一批高新技术人才、学术、技术带头人,并能通过产学研的合作,向前或向后延伸人才培养链,以促进形成创新人才培养的长效运行机制。

5.建立规范有序的市场竞争环境,改善创新环境,是保障企业通过技术创新获取经营收益的重要制度条件,是促进产业发展和地方经济发展的环境保障。这要求政府必须在知识产权保护和规范市场竞争秩序方面大力推动制度创新,还需要企业与政府、高校和研发机构、中介组织、金融机构等在创新中建立良性互动的体系,组成创新的科技体系、创新的政策体系和创新的制度框架体系,为企业科技研发服务,为促进产业发展保驾护航。

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