性描述是通过组织的规范化文档进行界定，当然，必不可少的会使用到一些IT工具，比如MS office，project等。但是组织必不可少的又要面临另外一个问题：文档化的研发管理体系在运作过程中要求大量的支持维护人员，人为的过程控制必不可少带来一些操作失误并且不便于跟踪整个体系的运作效率、研发管理体系通过项目运作产生的交付件和过程文档管理难度搞等。
所以，高效的IPD流程体系还需要：流程上的任务自动流转;体系内建立的相应操作指导、模板等需要进行系统化的维护和管理;基于体系所运行的项目的过程文档和产品相关的产品数据，要进行合理的系统化管理、版本控制;研发的交付件的目的是为生产制造做准备，无法进行生产的研发成果不能进行价值实现，研发的意义也不存在，这就要求研发成果与组织的制造体系紧密结合，从而支持制造，压缩从设计到制造的转换周期，加快产品上市销售;等等。满足这些要求的IT平台工具是实现支持IPD体系高效运作的必备条件。
四、IPD研发管理体系的实现平台—PLM
PLM(product lifecycle management)，根据业界权威的CIMDATA的定义，PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。PLM具有这样一些功能：
构建完整的数字化产品数据模型和安全的产品信息库
实现产品研发过程的自动化，由工作流和生命周期驱动
为所有用户提供独立于CAD系统以及基于Web的2D和3D产品信息可视化插件功能
使用基于角色的Web访问功能来获取产品和过程信息，具有基于事件的提示功能
项目和计划的管理与协作
对过程和活动监控及改进的分析和报告
更改、配置和发布管理过程的最佳方法
零件和设计的参数化搜索，最大程度实现设计重用
用于制造业设计和采购的制造协作区
对机械CAD、电子CAD、ERP、CRM、Web服务等企业应用系统的集成
从PLM的功能可以看出，PLM平台正好可以满足IPD研发管理体系的需要，并且可以提供更加强大的集成功能，促进研发效率的进一步提升。
通过PLM平台，可以将IPD流程体系实现全面的电子化和自动流转，并且将研发管理成果及过程文档进行系统化管理;另一方面，PLM作为与订单实现、售后服务以及制造的信息提供系统，支持组织的高效供应链管理体系建设。通过PLM平台的桥梁作用，彻底打通从市场要研发、到制造的全组织管理体系，支持组织业务的持续、有序、可管理的增长。
在广大PLM平台供应商中，以西门子Teamcenter最为典型，西门子Teamcenter具有全球第一的装机量和用户数，以模块的方式支持组织实现高效产品研发。
五、基于IPD研发管理体系的PLM的收益
实施PLM系统后，将为组织带来极大的生产力提升，实现如下目标：
提高生产力
加快上市速度
提高质量
降低采购成本
基于IPD思想建立的IPD研发管理体系，并通过PLM将IPD研发管理体系进行IT化后，整个研发管理平台将为组织带来更加可以量化的收益，包括：
研发项目研发成功率提高30-50%
研发周期缩短30-50%
产品数据正确率达到100%
研发评审周期缩短40-60%
节约研发投入30-40%
通过合理的权限控制，有效保护组织知识产权
基于PLM平台，实现组织内部知识和经验分享的最大化，实现个人知识组织化，加速组织技能成长
通过创新实现组织的稳健、快速成长，就必须依赖不同研发项目的持续实施;有效管理不同研发项目，需要基于具有先进研发管理思想的研发管理体系支撑;实现研发管理体系的系统化、自动化运作并将研发成果实现到生产制造的快速转化，就需要PLM平台提供强大的IT能力进行保障。
以IPD思想为核心的研发管理体系并通过PLM 平台进行IT化的研发管理体系，必将为组织实现基于创新的持续、可控、快速增长提供强大的支持。