影响既得的利润，因而项目经理更关心的是建筑工程项目的造价而不是项目的工期进度。所以目前关于对建筑工程项目工期的研究只是停留在理论上，很少会在实践当中对项目工期进行严格的估算和严格的控制。而事实上建筑工程项目的工期对施工的费用有直接的影响，工期的延长会使建筑工程项目的直接费用和间接费用都发生改变，从而影响项目整体的费用。因而合理地对建筑工程项目工期评估，在可能的范围内估算出项目的工期，对整个建筑工程项目的开展和顺利完成都有着至关重要的作用。
二、项目风险因素的识别
由于建筑工程项目本身就是一个复杂的系统，因而影响它的因素很多，而且各不确定性因素所引起的后果的严重程度也不相同。不确定性因素识别就是从系统的观点出发，横观工程项目所涉及的各个方面，纵观项目建设的发展过程，将引起不确定性的极其复杂的事物分解成比较简单的、容易被认识的基本单元。在众多的影响中抓住主要因素，并且分析它们引起投入产出变化的严重程度。常用方法有专家调查法（其中代表性的专家个人判断法、智暴法、德尔菲法）、故障树分析法、幕景分析法以及筛选—监测—诊断技术。在工程建筑项目中，常见的不确定性因素有：土地和地质条件、气候条件、材料和设备缺陷、设计范围不完整、设计结果有缺陷、设备发生改变、劳动生产率发生改变、承包商失职等。
三、不确定风险因素对工期的影响
不确定风险因素包括经营因素、行业因素、市场因素三种因素。这三种因素共同作用影响着施工项目的工期，但在当前的国家宏观条件下，三者起到的作用对项目工期的影响程度是有很大差别的。其中经营风险对建筑项目的工期影响程度最大，是建筑工程项目在实施过程中不确定性风险影响程度最大的。下面对影响建筑工程项目工期的主要不确定因素具体阐述。
1、气候因素。建筑施工主要在露天、高空、地下作业，气候环境等因素对施工工期和施工安全影响较大。如工程项目实施过程中出现超标准洪水、地震、暴雨、飓风等。
2、设计发生变化。采用新技术，设计工艺发生变化，设备缺陷等。
3、设备失效。
（1）施工工艺的不确定性风险因素：建筑物具有极强的单体化和个性特点。由于设计经常改良，因而施工工艺也必须不断创新，这样，建筑的施工工艺就面临“第一次可能失败”的风险。
（2）设备故障。
4、劳动生产率。
（1）施工队伍素质。
（2）劳动用工配套性是否合理：一项工程项目需要许多专业的公众共同完成。诸如泥沙工、木工、钢筋工、电焊工等数十种之多。虽然企业在配备工人的时候，都是城市建筑式地配套招用，但由于本建筑工程规模大，故此，需要多个队伍，因而各个工种在配备方面的配套是否合理是不好预料的。
（3）劳动用工动态性：劳务作业是否根据施工进度计划所确定的施工时间进场作业，并能保持计划设定的作业效率，在规定的期限内完成符合质量标准要求的施工任务，经过作业交工或交接验收之后，即时撤离施工现场。
5、材料延误。
（1）材料质量不合要求。
（2）设备供应的不确定性：建筑工程常使用的建筑材料主要是钢材、木材、水泥、砂石料等。这些建筑材料在国内市场上供应充裕，但是，由于生产厂家数量众多，同样的材料质量差别大，建筑公司使用不当，可能会影响施工工程质量，造成直接经济损失。
（3）建筑材料的价格不确定性：建筑施工项目总承包的中标价格，包括了建筑材料的价格。由于建筑项目的施工周期比较长，建筑材料的价格可能变动，如果上涨便会减少收益。
（4）当地的运输条件差。
6、地基状况。勘察资料未能全面正确解释工程的地质情况，这种因素影响更是不容忽略。
不确定性因素存在于工程项目的各个活动之中，作