项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 工程地产项目管理

工程造价人员如何把握未来?

2011/4/11 8:03:35 |  4149次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

办法与市场运行机制相勃,调整定额单价的权力在政府,即使定额单价明显低于市场价格,如果没有政府的红头文件,定额预算单价也不能调整。这种计划经济体制下由政府运用行政手段对价格直接调控的方式和做法,其实质反映了企业没有"自主定价权"。企业无法依据市场信息,结合自身的经营管理水平和计划成本,随行就市投标报价。这种招标投标办法既不反映市场需求,也不能真实反映企业水平,违背了价值规律,难以开展真正的公平竞争。形成了建筑产品价格和管理体制不合理。建筑产品长期实行的是微利政策,甚至是长时间无利润。目前招标投标压价竞争,招标压价平均在7%左右。 现行的建筑产品价格已到非政不可的时候,继续维护计划经济模式体制下用基本建设预算管理、计算和确定建设工程价格的办法,是违反价值规律,不符合市场经济法则,同时影响企业体制改革的进行。

三、学习国外的科学先进管理

1、在国外科学和经济发达国家,在经济领域里完全实行市场经济体制,建筑产品完全商品化,基交换是市场的经济活动,买卖双方的交易行为,其价格关系则完全通过市场调节机制来确定与控制,在这样的体制下,建筑产品买卖(承发包)自由化,政府主要是宏观控制和指导,管理社会化和专业化,手段科学化和自由化,价格完全放开市场化。 实行市场经济,政府就无必要制定法定性的造价控制定额,而是由承发包双方自行商定价格。但是,作为政府必须有个宏观控制和指导的职能,不论是哪一级政府都在抓标准与指导价格的管理工作。特别是技术标准的制定,对各类工程技术标准都有效完整的法规公布,一切按标准执行,一切按标准办。造价的确定也建立在标准要求的前提下,任何一项工程的招标,在招标文件上都有相应的技术标准要求,和投标者在此标准下考虑各自的报价。

2、工程的造价管理是把造价、工期、质量三者融为一体,先有标准(质量要求)才能谈得上造价,有什么样的质量就有什么样的造价;有了确定的造价必须要严格控制工期进度才能控制造价的实现,所以,质量、造价、工期三者的关系是相互制约的统一体,缺一不可。

3、学习国外开展工程造价管理服务,发展社会咨询顾问服务(包括个体、私人机构中外合作、国外机构)是我国今后工程造价管理的一种发展趋势,政府必须大力提倡和扶持,划定管理条例或管理办法,从政策上和法律上给予重视和保障。在我国发展社会咨询顾问服务,首先要冲破传统观念的束缚,建设单位没有必要拥有一批工程造价管理人员和机构,用经济规律办事取代长官意志,实行管理社会化和专业化,建立专业知识和实际经济丰富的社会咨询顾问队伍,用经济规律办事取代经营上的不正之风,随意定价的恶习。

4、在国外发达国家,工程造价管理十分重视前期造价的确定和后期造价预测,科学地确定工程预算造价,只要一经确定,在执行实施中始终围绕这个指标不轻易突破。同时,为了达到合理的确定造价,必须把各方面的因素考虑进去,特别是对工程的维护费用、寿命期造价效益,不可预见费用,风险因素等加以严格考虑,这就是投资要打足,费用要科学合理,对实施过程中,设计变更修改必须要严格控制,作认真的经济分析比较,要有严格的审批制度,不得随意变更修改。这些经验值得我们学习和借鉴的,对解决我国长期以来存在的"三超"现象十分有用,只有这样才是真正的工程造价管理。

四、借鉴国际工程造价管理的先进体系

1、工程造价是工程经济的一个组成部分,在国外,真正建立了造价、工期、质量三位一体的管理体系,三者的统一综合管理,就是我国今后努力的发展方向。 今后的发展工程造价管理科学化电脑化,和自动化的先进管理特点,电脑的广泛应用在工程造价管理上,是科学化管理的标志。与国外发达国

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款