目，要注明材料品牌规格和型号，如以后业主要采用新的材料品牌规格，则可以重新报单价。
（3）明确合同内容，划清工作界面。在商签合同过程中，承包商要逐一仔细斟酌合同条款，划清各方责任，明确承包内容，尤其要对业主有意转嫁风险和开脱责任的条款特别注意。如：合同中不列索赔条款；拖期付款无时限，无利息；没有预付款的规定；没有调价公式；业主对不可预见的工程施工条件不承担责任等等。如果这些问题在签订合同协议书不谈判清楚，承包商将冒很大的经济风险。
2.5对风险的回避和转移要有充分的手段
风险回避是在考虑到项目风险及其所致损失巨大时，主动放弃或终止该项目以避免与该项目相联系的风险及其所致损失的一种处置风险的方式，它是一种最彻底的风险处置手段。在对项目进行风险预测、识别、评估和分析后，如发现实施此项目将面临巨大风险，将有可能造成承包商无法承受的重大损失，而且风险经分析又不可能采取有效措施减少其风险损失，保险公司也认为该项目风险太大而拒绝承保，这时就应放弃或终止该项目的实施，以避免今后可能发生更大损失，彻底回避风险。风险转移是指承包商将风险有意识地转移给与其有相互经济利益关系合作商，是由另一方承担风险的处置手段。
虽然商业保险是最重要的风险转移方式，但作为承包商还应将非保险形式作为一种重要的风险转移方式，将风险可能导致的损失通过合同的形式转移给其他合作方。其主要形式有分包合同、分供应方合同、协议书附加条件（或履约保函）、租赁合同、保证合同、委托合同、双包和清包合同等。通过风险转移的处置手段，风险本身并没有减少，只是风险承担者发生了变化。
3实施“二次经营”中的合理索赔
施工项目“二次经营”中的合理补偿索赔，是在完成投标、项目中标以后乃至项目交付业主竣工后（包括保修金收回后）的整个合同期内一项十分重要、艰巨、繁锁而相当有效的工作，是对施工项目已发生风险的最后补救措施，对承包商最终工期延长和经济效益取得是至关重要的。
3.1要主动正确处理好同各方关系
业主（工程师）代表是处理解决合理补偿问题公正的第三方，要力争其了解承包商更多的风险因素，争取比较公正裁决，主动规避发生仲裁或诉讼，尽量保证承包商的商业信誉。另外要充分以合同为依据，利用政府部门、现场监理、设计单位等对业主施加影响，在某种程度上要比同业主直接面对面谈判更为有效。承包商还要公平地处理好同各分包商和各分供应商的合同关系，在合同条件允许范围内为其创造条件，因为总承包商的风险是要各合作商等（下家）来共同承担。总承包商和其他各合作商既存在同舟共济、共担风险，又存在风险转移的关系。
3.2重视经济补偿资料的收集与整理
承包商在正式提出索赔前的资料准备工作极为重要。这就要求承包商在整个项目实施的全过程中，对各个方面的资料和工作痕迹注意记录和积累保存，并可随时可从中索取与工期、经济补偿事件有关的证据资料。如：
①工程指令书、工作联系单、技术核定单、工程进度计划、工程图纸、工程核算资料、报价单、经批准的技术方案及措施费用资料；
②政府通知、施工日志、估价师的来往信件和传真件以及 E-mail 资料、气象资料、备忘录、会议纪要、工程照片和工程声像资料；
③招投标阶段有关现场考察和编标资料、各种原始单据（员工工资单、材料设备采购单）、各种法规、证明等，都应积累和保存；
④对于监理工程师、业主和有关政府部门、银行、保险公司的来往信函也必须认真保存，并注明签收人签发人、发送和收到的详细时间。如还有关于人工、材料、机械设备使用台帐、工程成本分析资料、会计报表、财务报表、货币汇率、现金流、物价指数、收付款票据都