算作是他的功劳。你自己不要居一点点功劳。最终，所有人都会知道这些功劳是属于谁的。
第四条：结识所有的秘书。这种说法了无新意，但秘书的确掌控着公司的运作。他们控制着所有的日程，还会分派所有的好处。尽量多和秘书一起吃午饭。不仅是你所在部门的秘书，而且是所有部门的秘书。特别是人力资源部，他们知道所有的小道消息。做到这一点并不是特别困难。在你加入公司的时候，人力资源部会给你提供所有的介绍材料，所以当你安定下来几个星期以后就要邀请那些人去吃午餐。如果有人写了一篇公司的内部通讯，请他吃午餐。邀请你的老板的老板的老板的老板的秘书一起吃午餐。没有人会认为你在越级行事，毕竟你邀请一起吃午饭的人“只是”个秘书。
顺便说一句，“结识你所有的同事”同样重要。在他们需要帮助的时候，要伸出援手。只要你做得到，就要多赞扬他们。他们会拿出十倍的善意作为回报。
第五条：在市场上观察你的价值。要经常这么做。就业市场和其他的所有市场一样，也存在一种供求关系，而你只是这个大市场中的一件商品。每年你都需要去发现自己的价值。有一点很重要，那就是获得加薪和晋升的最佳途径是横向而不是纵向。
当我在HBO电视台工作的时候，我会经常和其他公司的人谈话。我和Showtime电视台的高层一起吃过午餐，时代华纳其他各个分部我都有人认识。我总是会邀请别人共进早餐或午餐。我也会收到外界的工作邀请，比如说银行业。我也试着在HBO的不同部门工作。每当我得到一份新的工作邀请，我就会在HBO得到一次加薪和晋升。有时候加薪的幅度很高，会达到35%。我的老板会因此而对我心怀怨恨，但是请回看“规则第四条”，他们也会经常得到加薪的。
第六条：研究所有的营销活动。1996年，HBO的广告语改成了“这不是电视，而是HBO”(It's not TV. It's HBO)。这一广告语一直用了13年。在那之前的广告语是“就是最好”(Simply the Best)、“特别节目正在上演”(Something Special's On)。当他们在采用“这不是电视”这个新广告语之前，销售部主任埃里克?凯斯勒(Eric Kessler)专门介绍了他们是如何想到这个新口号的。他手下的所有员工都去了会场，再有就是信息技术部的我。本部门同事当中没有一个愿意和我一起去的。
第七条：研究你所在的行业。HBO和Showtime的不同之处在哪里？和Cinemax电影台、免费有线电视或者广播节目的不同又在哪里？我知道这些问题的答案。我读过所有我能找得到的关于电视历史的书籍。我会去第52街的广播电视博物馆(Museum of Radio and Television)听讲座。洁西嘉?赖夫?科恩(Jessica Reif Cohen)当时是美林公司(Merrill)的媒体分析师。那时我对股票一无所知，但是我读了她写的所有文章，而且还会去浏览《华尔街日报》(Wall Street Journal)上面提到她的名字的那部分内容。曾经一度，Showtime电视台、时代华纳公司、环球影视公司(Universal)、维亚康姆公司(Viacom)和福克斯体育电视台(Fox Sports)的首席执行长都是HBO电视台的高管，这感觉实在是太神奇了。
第八条：离开。天下没有不散的宴席。从进入公司的第一天开始，你就需要设计自己的退路。这与“规则第五条”有所不同，不是要让公司了解你的价值，而是意味着你该跟公司说再见了。如果你在一家公司已经熟练地掌握了前述的种种规则，那么你就对这家公司和行业产生了足够的了解，可以创建自己的公司了。选择成为一名竞争者还是服务供应商都可以。而