息海量飞来。对研发人员而言，对信息的处理能力，实际就是对知识的管理能力。知识的获取、梳理和分析是研发人员必须掌握的基本能力。
我们的研发人员中，硕士及以上学历的员工，都经过较系统的研发训练，一般具有较好的文献检索的能力，能够根据课题需要快速检索到相关的各类中外文献，其他员工这方面的能力似乎要相对弱一些。弱的原因可能有两个，一个自己对查阅文献的重要性还认识不够，也没有主动查阅文献的意识，另一个是对查阅文献的技巧掌握还比较少。随着互联网的发展，现在检索文献已经非常方便，各大高校和研究所都有大量的电子期刊论文和电子图书可供查阅，这给研发人员获取信息提供莫大的方便。故而目前信息的获取能力关键体现在了利用互联网获取信息的能力，所以需要研发人员掌握一定的计算机和互联网方面的知识和技能。另一方面，由于涉及大量的外文文献，也需要具备一定的外语水平。
信息的梳理能力，一是杂在查阅了海量的文献后，需对文献进行梳理归纳，以便可以根据试验需要尽快提取所需要的信息，二是日常试验工作中各类信息的梳理，目的是方便试验报告等各类技术文档的管理和查阅。除了要求研发人员掌握一定的整理归纳的技巧外，研发人员对信息的敏感程度也非常重要，即要能迅速从海量的信息中抓住最有价值的部分，并能由此触类旁通，及时捕捉可能有重要需要的其他相关信息。
如果说，信息的获取和梳理还是一些准备性的工作，信息的分析就是最核心的部分了。为何同样的一篇论文不同人会获得不同的信息，同样的一句话不同人解读的含义也不相同？刚从事研发的人最关注的可能是文献中的结论，做了一段时间研发的，可能比较关注文献中的试验过程，有丰富研发经验的人会从其试验原理、试验过程、试验结论通盘考虑，如果觉得有必要他们还会查阅这篇文献涉及的参考文献，作者及其单位最近几年的相关文献等。应当承认，目前国内发表论文的质量总体水平不太高，不过即便是这些可能试验设计不够合理、数据处理不够细致、结论也不够严谨的文章里，优秀的研发人员还是有可能找到其中有价值的部分，比如可能作者的思路其实非常新颖，文章中某个不起眼的发现可能蕴含巨大的价值等。归根到底，信息的分析能力，是研发人员思维能力、知识结构和工作阅历等多种因素的综合体现。
组织统筹能力
研发人员需要组织统筹能力，那些不做研发的人员听起来可能觉得不大好理解。许多人往往以为，做研发只要专业对口，沉得住气，耐得住枯燥寂寞就好了。不可否认，我们研发人员好静的多，性格内向一些的多，不过作为研发团队中的一员组织统筹能力同样是研发人员必备的一项重要能力。
研发不是简单的一个技术活，更不是有一个试验台几个玻璃烧杯几袋试剂加几个人的事情。在高科技领域，研发，尤其是企业的研发，必须要有清晰准确的定位，必须要了解市场需求和当前的技术动态以及企业的发展战略和目前的实际情况。企业研发人员必须对研发的方向、技术路线、试验方案、需要的条件资源等进行系统的评估。一旦研发项目开始实施，研发人员就是实施的主体，要拿出详尽的实施方案，然后开始组织实施。研发过程中，研发人员作为研发团队中的一员，需要和其他研发人员一道共同开展工作，需要及时相互沟通、协调和配合。一些跨国企业的大型研发项目，研发人员多达数千人，组织统筹的重要性更是不言而喻。
组织统筹能力的重要还体现在研发人员的时间管理上。没有一个企业的研发项目可以是无限期的。企业做研发虽然是迫于竞争压力和自身发展的需要，但是毕竟对企业而言是一笔不小的投入，如果长时间的只有投入没有产出，企业的资金运作可能就会受到影响，没有新产品推出，市场开拓也会受到制约，时间紧、任务重也往往成为研