·威廉姆斯(Adam Williams)通过iPhone程序赚了10万美元,他曾考虑为Android写程序,花了几周尝试Google开发者工具后便放弃了,他说:“为了一个可疑的回报,要做的工作太多了。”
小开发者抱怨“不平等”
开发者的抱怨也不只如此。正如过去和现在的技术威权一样,苹果也没有接受伙伴们创造的软件类别。当苹果资深副总裁福斯特 (Scott Forstall)演示iOS新功能,它能提醒用户定时喝牛奶时,新功能却引起一些公司的不满,比如Remember The Milk(待办事项管理应用程序名)。Salesforce.com CEO马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)也参与了WWDC大会,他说:“人群中传出抱怨声,这些公司突然意识到自己不再存在了。”
尽管乔布斯的软件生态系统看起来平等,事实却并非如此。像EA这些大的软件商拥有专门帐户,可以及时提交问题,被乔布斯提及的机会也更多,更容易出现在苹果的广告里。而小的开发者却要饱受等待之苦,指望苹果程序审核员大发慈悲,也无法影响到决策。在Shotgun免费程序获得成功后,埃迪·马克又为电影《变异编年史》(Mutant Chronicles)编写了一个促销程序。等到苹果审核通过时,电影已经出来了,早就从电影院下线了。马克说:“它从没有激活,我想这主要是因为我们是跑龙套的,我有苦难言。”
高标准
从某些方面来看,主观系统恰是苹果的一大优势:方便质量控制。Shopkick CEO雷丁(Cyriac Roeding)说:“它们的标准相当高,不要那些山寨品,也不要之前做过的。”Shopkick主要制造小设备,当用户走进零售店里,设备可以用来确定iPhone用户身份。在向苹果开发者关系联络员介绍程序时,他光是演示幻灯片还不够,还要真正证明程序的实际可行性。程序的确管用,现在Target、百思买、Macy's都使用Shopkick的设备。
斯通坚决跟着苹果走。回到阿尔伯克基,他每周都要和iOS极客聚会,这些人你可以聘请他们。斯通像个工头,带着编程人员、数据库专家、用户界面设计师、商务人士一起工作,做他听到的项目。斯通说:“许多企业投入到开发中,它像是火辣女友一样受欢迎。”