此后，王雪红亲自率队拜会比尔 盖茨。“当时一起同去的有周永明（宏达电现任CEO）、卓火土（宏达电前任CEO）。整个会议室里，比尔 盖茨坐最前面，我坐第二个，接下去就是一个微软的经理，如果他觉得我们的产品不好，就会出言批评。”
她印象最深的是，当时，“周永明、卓火土做了一个秀，他们把很多智能手机放在西装口袋里”。说话的时候，就一个一个接连打开，犹如魔术一般。比尔 盖茨看得很高兴，他说：“这就是我要找的公司。”话毕，王雪红他们几个人“忍不住都有点得意”。
十年后的今天，诺基亚不得不与微软联盟，采用微软Windows Phone 7平台。它今天才选择的微软平台，王雪红十年前就这样做了。
“为什么你能预见得那么早？”记者问：“当年你选择Windows 平台开发时，其市场占有率还不到5％ 呢？”
“因为我自己有相同的想法，”王雪红还是笑：“我最早的一份工作就是卖主机板，机器放在一个大箱子里，然后坐火车到处去卖。我那时候就梦想过，如果有一个小的电脑可以放在手上，可以展示给客户看，可以打电话、听音乐，那多好呀。”
仅仅过了七八年，她就有机会亲自实现这个梦想。选择Windows 平台开发，“就等于是把个人计算机软件窗口平台放在手机上，让其运算可以和通讯完美结合。”而她的搭档周永明则表示：“当时我们就看到了智能型手机的发展方向，是往高阶运算走。因为其他的平台太简单了，无法满足消费者的需要。”
周永明、卓火土和王雪红是宏达电的铁三角。三人渊源颇深，事实上，王雪红邀约两人一同创业已经多年。
在业内，卓火土算是一个传奇。在迪吉多公司时，他每天工作到凌晨3 时。由于技术实力过人，还被评为迪吉多全球排名前20 名的工程师。1997 年，康柏电脑收购迪吉多，而卓火土不愿加入康柏。于是，近50 岁的他和王雪红、周永明一起，开始了宏达电的创业之路。
“周永明永远会有出人意料的新想法，而卓火土却严谨务实，他永远会提醒你注意成本，注意技术的可操作性。”王雪红说。事实上，卓火土和周永明先后担任了宏达电的首席执行官。
一开始，王雪红只想做PDA。1998 年5 月，世界上第一部掌上型电脑正式量产上市。为了研发厚度不到两厘米的掌上计算机，宏达电创业前两年赔掉了4.4亿台币。当时，宏达电不断亏损，大股东纷纷离开。拿着房地契作为抵押品的卓火土，则希望王雪红继续投资下去。王雪红坚信自己对于未来趋势的判断，并且用人不疑，仍力挺卓火土与周永明，并告诉卓火土：“威盛这边还有钱，我就继续给宏达电注资。”
对此，一位熟悉王雪红的威盛前员工表示：“都说几个孩子中，王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大，关键时刻最敢于出手。”
转机终于出现，2002 年宏达电股票挂牌上市，从此开始了牛股之路。同年，微软发布了Pocket PCPhone Edition 操作系统，不再是PDA 而是手机。2002年10 月，宏达电推出第一款智能手机。五年之后，苹果才推出iPhone。
不过，2007 年以前，全球大多数人都没有听说过HTC，即使当时有许多智能型手机是宏达电设计与制造，但打的都是欧美运营商品牌——从英国电信、沃达丰、德意志电信到美国的Orange 等。
2007 年， 宏达电推出自己的智能手机 “HTCTouch”，通过其Touch FLO 触摸屏技术用手指实现拖动操作。
没有乔布斯的明星魅力，王雪红决定以扎实的产品出击，和全球电信运营商一起合作，这是HTC 能击败诺基亚的第一个关键。“宏达电为什么可以选对策略？就是因为务实。”台湾拓朴产业研究所所长杨胜帆指出。当年11 月，美国