的进医院，万科干净得干净。有一次我吃饭，深圳地震局的一人说‘某人出事了，你不避避风头啊？！’我突然就高大起来，我回了一句‘路遥知马力日久见人心’，万科在城市打交道一路开绿灯，这人再怎么受贿，他也有美好的一面，不行贿难，我明确不行贿，人的两面性，他就不拦你，对你网开一面，人家贪官也需要清官形象。只有契约精神才能使改革进行下去。万科不行贿是进行时，因为我还在，我们愿意做一个试验。接受社会监督，网络人肉搜索。在契约信用中士为知己者死，我也想通过商业获得好处，与日本人谈判很难，一旦谈下去非常讲契约精神。去年我们营业额260亿，今天已完成1000亿。没有契约精神、信任，一次就合作不下去，上礼拜进320亿，没有恒信的契约精神不行，万科本着西方企业的制度：契约精神，尤其上市企业都有严格规定。中国是规定一回事，做又一回事。中国传统刑不上大夫，背黑锅的是基层。首先从第一把手开始。中国企业不缺乏能力，缺乏西方企业的企业契约精神。我现在企业有 1000亿，到3500亿时是停不下来的。”
在王石演讲结束时有MBA学员问王石一些问题，他一一坦荡从容回答。
你怎么看股份计划与激励？
王石：因为我们不太在乎，股东也不太在乎，企业得到长久发展。
房价会下来吗？
王石：中国城市化进程持续20年，现在这么多货币在这，房价怎么降？变成泡沫？先不谈合不合理，留着不让卖？再这样下去很可怕等来了问题与机会。低于6000元一平方买到吗？税是什么关系？税与利润是1：1.4的关系。符合我要的25%的利润。但是北京被河北包围，地价降也有可能。
现在有商业领袖吗？
王石：现在有商业领袖，现在有商业明星，像台湾王永庆，大陆领袖是没有的，二个原因：一是我们社会不可能产生商业领袖，是喜欢唾弃，喜欢鼓噪、娱乐、消费大众，商业讲演就是娱乐大众。
你个人对企业影响多大？
王石：刚刚开始是我创建万科，后来随着万科成长，是互相影响，个人作用有限。中国人做的蛋花汤，我就是葱。我离不开万科，不是万科离不开我。我现在也爱讲学，我与黄铁鹰不同，他完全离开企业，我没有。
房地产是不是暴利行业？
王石：我们MBA要用数字说话，不要用感觉说话。2000房地产上市公司，二家利润30%，他们是地产公司，其他没有一家超过30%利润，去年我们13%净利润。不是暴利行业，应该是比较容易做的行业。如果房地产有30%利润，联想都来做这。万科一不做地王，二不囤地。
中国房子平均寿命多少年？
王石：中国房子平均寿命30年.。
黄铁鹰：房子寿命，有的60年代的建筑还在。
王石：不是30年必须拆，深圳30年必须拆。
黄铁鹰：有理想有能力的人太多，理想主义不被腐蚀，就是人中极品，你必须学做一个优秀商人，才能到北大来。王石你去哥本哈根是不是坐头等舱？
王石：我坐商业舱。
黄铁鹰：你烧了多少油，你下次再去会不会坐经济舱？
王石：不会坐经济舱，是要你动脑子去的，年轻人体力强可以。
你登山就不怕死吗？
王石：不登山就不会死吗？怕死也没用，直面死亡，很快过去，有点财产，遗嘱，财怎么分？你死了就不再有怕死不怕死的问题了，在西藏玛雅山遇到20个北大山鹰社员，把5个遇难的相片照下来，不容易，如果遇难，他人怎么看我？纪念他，对活着人意义是什么？生命是一种选择，不满足的我的探索精神，正是中华民族的精神。
你的登山队员想打退堂鼓，8300米主动放弃，你什么心情，怎么看？
王石：他说“老大我知道你骂我”，他放弃了他哇哇大哭，他放弃在我意料之中，他是一个优秀的运动健将，他犯了二个忌讳，一是做了多余动作，二是兴奋过度，这些消耗过了。他