研发了一些社交的平台,或者是商务的平台。苹果大概有1.3亿用户,安卓现在有1亿多用户,facebook有7亿用户,推特有3亿用户,如果能在这些平台中的一两家建立一种好的应用程序,就可以获得非常迅速的巨大成功。尽管表面上看,他们的成功是移动互联所带来的,但实际上却是社交带来的创业机会。
在美国有很多的公司是纯粹地做社交的,在非常迅速的时间上得到了上百万、千万甚至上亿的用户,他们充分利用了移动设备随时随地的特征。
2007年,美国发生了变革,中国稍微晚了一点,在过去的两年中得到发展。创新工场培育的点点软件研发了半年,已经达到了300万用户,发展得非常快,甚至与新浪微博刚开通时的发展速度相同。
我们投资互联网广告和开发者工具,一年半覆盖了五千万终端,其中一个游戏平台,覆盖了五千万用户,“豌豆荚”在一年内安装了五千万次,整个移动在快速的成长,社交也在快速成长。如果今天能够把握住用户需求或应用,将会有巨大的机会。
怎样的公司能够做到既有移动设备,又有社交平台?耳熟能详最好的例子就是新浪的微博和腾讯的微信,都是非常成功的产品。新浪微博接近2亿用户,两年创造了40亿元,这样的成功几乎是奇迹。腾讯微信的周成长率是20%,以此推算,它的用户很快地发展到几个亿。
中国和美国相比,美国一部分先行者给我们带来了灵感。但是,中国有着巨大的市场。比如,美国公司用了四年,才能达到拥有千万级别的用户。然而,在中国有的公司只需两年就能达到拥有千万级别用户。为什么?这是因为中国用户的基数非常巨大。中国的互联网用户已经达到四亿,中国的移动用户是三亿,用户拥有量是美国的两倍多。
我们非常有幸在中国有创业的机会。现在我们已经看到初步的移动加社交所带来的巨大威力。
中国创业的四个机遇
如果大家真有不错的点子和团队，不要太犹豫不定，因为太多的思考可能会失去机会。
第一，中国移动互联网正在非常快速地成长。
中国互联网用户是4个亿，同时移动互联网用户可能是互联网的14倍。潜在的移动互联网用户可能是8—9亿。互联网用户平均在线时间是二三个小时，而移动用户要达到十个小时以上。
显而易见的，未来5—7年内，移动互联网的利润将成长14倍。具体地说，同学A在做移动互联网的创业，同学B在网游领域创业，同学A在即将成长14倍领域创业，而同学B在不成长也不下滑的领域创业。如果其他条件相同，我们一定会选择投资同学A，因为你有14倍的创业成功机会。
创业很重要的一个条件，就是要抓住爆发式成长的机会，并投资到爆发式成长的领域。根据投资“友盟”的一个数据显示，在中国，移动互联网创业比美国更好。
第二，一个SOLOMO机会，即social(社交)、local(位置)、mobile(移动)。
在移动基础上加上社交信息，再加上服务信息，如果有一个移动终端，可以玩PC游戏，还可以邀请十个好友一起玩，每个人再邀请十个好友参加，这就是病毒式的传播。同时，大家都能知道你做所有事情的地理位置。这在PC上是无法实现的，因为大部分PC是固定的，但手机不同，知道手机地理位置，就知道你的地理位置，这在游戏、交友、商务方面有着巨大的价值。比如，你希望约朋友一起去吃饭，你的手机通讯录中有二百个好友，如果有SOLOMO功能，只要打开一个软件，你会知道哪个好友离你最近，可以一起吃饭，这种模式可以增进朋友之间的友谊。假如大家的信息都是开放的，用户也可以看到最近的朋友中有多少来自故乡或者有多少是异性，然后也可以知道，年龄段或者毕业院校，找到自己的校友、同乡等等。如果有S