项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 活动项目管理

2012圣诞节活动策划方案

2011/12/13 9:58:29 |  25231次阅读 |  来源:活动策划方案网   【已有0条评论】发表评论

美誉度的认知,带动商品销售。
      冬至、圣诞、元旦、春节、元宵、及情人节促销方案
      活动时间2011年12月20日至2012年2月15日
      四、活动主题:欢乐节日*劲爆优惠大行动!
      活动重点说明:2012年1月、2月将是商品销售高峰,融岁末促销、元旦促销、新年促销、春节促销于一体,一方面是冬季服装、珠宝首饰、家电等当季商品的热销,另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰,除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外,还需要针对单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的同时,也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围,另外还要举办一些公益活动来提升商场形象。
      l 活动内容
      一、活动一
      活动主题:2011年圣诞节活动--"购出重重温暖"
      活动时间:12月20日至2012年1月3日(第31期快讯日期)(跨冬至、圣诞节、元旦)
      活动说明:每年的12月25日,是基督教徒纪念耶稣诞生的日子,称为圣诞节,是西方国家一年中最盛大的节日,可以和新年相提并论,类似我国过春节
      具体内容:
      1、 卖场圣诞氛围营造
      a) 大 门 口:入口两边各放两个2米、1米高的冲气圣诞老人,和2棵1.5 米、1米高圣诞树等。
      b) 大门门框:做圣诞喷绘
      c) 大厅:用三层围缦定一个中心点吊一个大钟,中厅放置1.80米高的圣诞老人1个、4米高圣诞树一棵(加彩灯)做一间别墅式的房子,和草地等
      d) 卖场布置:天花上方挂吊钟,收银台上方挂拉花和圆花环,营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。
      e) 划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来宣传圣诞氛围等。
      2、 促销活动惊喜连连!
      惊喜①:海报换礼品,剪角来就送!开心圣诞节!
      凡12月25日圣诞节当天营业开始,顾客只需在******商场购物(金额不限)即可凭海报剪角和购物电脑小票在一楼入口处圣诞老人手中换得精美礼品一份。
      换领方法:顾客凭海报剪角至本商场大门口的圣诞老人手中可换得礼品一份。礼品数量有限,先到先得,送完即止!
      惊喜②:小朋友们的快乐圣诞节!
       12月25日当天,凡光临****商场的前500名儿童可免费获得圣诞礼物一份。礼品共500份,先到先得,送完即止。
       操作说明:礼品可是卡通面具、口哨、食品部赠品等
      惊喜③:圣诞限时一元区特卖!疯狂抢购区!
      活动时间:2012年12月20日至2012年1月4日止
      活动内容:可将以下类似商品列入一元区内:如圣诞小礼品、圣诞帽、袜子、手套、毛巾、巧克力、饼干、八宝粥、沐浴绵等等。玩具部做一些玩具堆头和部分特价玩具营造一个玩具节的气氛。
      操作细节:可将其中三至五个商品超底价卖(每位顾客限量购买),如原价
      2元现价1元之类的,每天可将超底价商品限量发售,由营运部按时段控制。但要确保这些超底价商品每天都有一至两个时段有售。
      第二套商场圣诞节活动方案
      商场圣诞节活动方案,活动主题:《感恩圣诞 创销12月》
      1、 疯狂时段天天有
      2、 超市购物新鲜派 加1元多一件
      3、 立丹暖万家 冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销
      4、 耶诞礼品特卖会
      5、 耶诞“奇遇” 来店惊喜
      6、 “耶诞欢乐园”欢乐圣诞夜
      二、 活动时间:
      12月6日(六)——12月25日(二)
      三、 活动目标:
      活动期间,营造浓烈的节日气氛,提高来店的客流量,其中超市的销售额比活动前增长10%。
      四. 活动内容:
      1、 疯狂时段天天有
      a) 活动时间:12月6日-12月25日
      b) 活动地点:1-4楼
      c)活动内容:活动期间,周一

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款