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职场:66条时间管理方略

2012/2/27 10:25:03 |  4283次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

每个专题都要分配一定的时间。

   ◆在会议的备忘录上记下会议通过的事项。

   ◆定期留出一点时间来追求业余爱好,和享受休闲放松的生活。

   ●支配别人的时间

    为了把你的时间安排得尽善尽美,同样你必须要支配好职员、同事和下属的时间。学会授权或委托他们去替你办事、分担任务,掌握好同上下级相处的艺术。

   ◆要保持很高的期望值,人们会将努力付诸实践。

   ◆劝说别人的时候要用事实,而不是用感情。

   ◆关心别人想得到什么。

   ◆听到和聆听是不同的,要学会聆听。

   ◆当你把任务授权别人去办的时候,确保你把目的说得相当清楚。

   ◆留点时间来做你一个人可以做的事。

   ◆要有一张核查表,帮助你监察已委托工作的进度。

   ◆奖励要慷慨,训斥要适度。

   ◆对授权别人的任务要设定明确的,切实可行的完成时间。

   ◆不要让同事用不重要的事来分散你的精力。

   ◆在同事的办公室里召开会议,这样在你需要的时候就可以离场。

   ◆专门留出时间,让你的办公室向全体人员开放。

   ◆只有当你有不只一个疑难问题需要讨论的时候,才去请教你的同事。

   ◆揣摩老板的工作模式,并试图采纳。

   ◆询问老板的家庭生活——这将有助于你与他建立好关系。

    ◆记住时间是最民主的,没人比你的多,也没人比你的少。

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