时和其他人的交往，总是喜欢和有激情的人在一起;老板也是如此，希望得到一个有激情的职业经理人带领自己的团队不断前进。有激情的人，不仅能够树立自己良好的职业形象，也会影响自己的下属，影响企业整个团队。职业经理人永远都不要失去自己的激情，当失去激情以后，也就意味着你离被老板辞退不远了。缺乏激情的种种表现有很多，譬如对管理不做深刻的思考，还停留在自己过去的经验之中;譬如说不能结合企业实际与时俱进，管理方式方法毫无创新;譬如说过分强调按部就班，而忽略下属和团队的奉献精神等等。激情是个态度问题，反映了一个经理人对工作的责任意识，也反映了一个经理人对企业的热爱程度。不能爱还谈什么敬业?不能敬业还谈什么责任?经理人一定要保持工作的激情，不仅自己要做到，还要通过自己来影响下属，影响管理团队，影响整个队伍。对这类人，要做全面分析，是一直没有激情，还是一时没有激情?根据不同情况，做出辞退或调整岗位的决定。
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