公心。
比如设备的选型和采购，在众多的侯选厂家中选择哪几家，这几家中最终定哪一家，能否跟厂家沟通先把产品拿来试用（如何建立双方的信任关系），以及最后也是最重要的一条，你选择的这款产品是否能用，是否好用，是否保证性能稳定可靠，在没有将设备安装调试完以前这些都是未知数，是用一定风险的，而且不同的厂家，不同的产品，价格往往差别很大，这种情况下如何进行工作，那就要凭着一份对于单位，对于事业的责任心，凡事出于公心，"秉公而断"，就可以免除很多不必要的麻烦。
当然在进行设备造型的时侯，还是有一定的技巧的：（一）多征求上级领导和兄弟单位的使用意见和建议上级领导包括本单位的直属领导，也包括上一级单位的技术人员（即业务指导），比如我们要租用省网络公司的SDH线路，就要充分咨询省公司技术的意见，请他们推荐一些厂家和设备，如果没有推荐具体的厂家，至少也要把设备的类型和接口等参数搞清楚。兄弟单位如果有类似的联网应用，那就直接询问他们使用了哪一种产品，大致的价格是多少，厂家的联系电话等，多听听，多看看别人是如何做的，可以少走弯路，少犯错误。比如综合我们所了解的信息，从省网的SDH设备传输以太网信号，一种是直接采用带STM-1类型接口的路由器，但是这种方案需要双方都有这种路由器才可以，但本次兄弟单位是直接从交换机上给我们提供以太网信号，而且路由器的价格不菲，一台大概4、5万元。另一种就是STM-1转以太协议转换器了，这种设备组网形式灵活，适应性强。
（二）多利用互联网搜索相关的设备厂家信息正所谓"兼听则明，偏听则暗"，互联网上信息虽然只是作为参考，但是却可以给我们一些相对来说比较全面而且客观的信息，比如我们在网上搜索"STM-1 转 以太"，搜索出了一些厂家和设备，而且排名靠前的厂家中发现了我们经常合作的厂家的名字。
（三）从熟悉的、有着长期合作经历的厂家中进行设备采购这次由于时间紧，我们主要从以前有过合作经历和厂家中选择了几次进行询价，又从选择了一家可以免费试用，并且承诺三日内供货的厂家供货，厂家还承诺给我们按批发价供货。这就是长期业务联系的好处，可以免费试用（双方都信任对方），可以有价格优惠，可以要求对方加急订做。
凭着一份公心，可以免除很多不必要的麻烦，掌握一些技巧，可以让项目进行的更加顺畅。
一个项目的实施要涉及到多个部门，既有本单位的，也有外单位的，既有搞好沟通、协调，必要的时候还要坚持自己的观点，才能使项目运行不畅时迅速的解决问题，推动项目的继续实现。
三、合作、协作、沟通与坚持 是保证项目得以顺利实施的重要素质在这个项目中，省公司要为我们提供155M的SDH线路，必须要对我们目前的传输业务进行一些调整，即将一些视频传输的业务调整到另外一台SDH设备上面去，一天晓峰看着兄弟部室的同事忙活了起来，知道是他们在做相关业务的调整，但是到了晚上从兄弟部室得到的反馈的信息是这个调整做不了，还是等过了年等省里来人再说吧。
视频业务的调整可以等到年后再做，但是数据联网这个项目可是时间不等人啊，所以有必要具体了解一下视频业务调整不能进行的原因，第二天晓峰到现场去看了一下，找同事聊了聊天，初步的了解到调整无法进行主要是由于没有相应的线缆，也没有相应的接头，另外兄弟部室认为既然是省公司的项目，让他们带着线和头过来改就是了。事情这样想也没错，但是晓峰从现场了解的情况看，这种视频业务调整所需线缆和接头没什么特别的，以前我们施工时也用过，就和兄弟部室的领导碰了一下头，想着商量一下如何把这件事在年前完成，但是讨论了半天，发现他们根本无法提供一份网络拓扑图或项目实
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