高管，已是业内最多，除了总经理还有6位副总经理、1位督查长，最新提拔的是今年4月21日同样是投研体系出身的副总经理林浩。而2010年，另一大基金公司博时基金(微博)原总经理肖风离职前夕，亦同时提拔过5位副总经理。
当时，肖风对离职依然讳莫如深，但不到一年即出走PE，同时提拔5位高管的举动也被认为是安抚军心为离职进行铺垫。
再观华夏基金最引以为豪的投资部，许多核心人士都为自己找到了出路——郭树强领军天弘，张益驰、孙建东、杨爱斌先后转投私募，张龙出走美国等等。
华夏基金内部目前还剩下的早年核心为执行副总经理滕天明、主管机构业务副总经理张后奇、主管公募销售副总经理吴志军、副总经理兼投资总监刘文动等。其中，滕天明是华夏内部被誉为范勇宏最信任的人。如若范勇宏有朝一日果真离开华夏基金，在华夏基金内部看来，除非中信指派，接替他的，将是滕天明。
而其投资总监刘文动，善于管理和宏观研究，颇善言辞，曾被同行称为“口才最好的投资总监”，但其投资能力实属一般。今年，华夏基金大幅调整了基金经理团队，刘文动退居二线。亦有说法是，最近两年，刘文动与中信证券方面交往颇多。
有人说华夏基金已无干将。今年华夏基金可以发行新基金后，将方向定在了固定收益产品和工具类产品上。该公司内部人士称，培养一位优秀基金经理很困难，而没有好的基金经理股票型基金的业绩难有保障。
今年初，华夏基金投研体系五年来首次大变动，连续对旗下9只基金的基金经理做出了十余次调整，提拔多位基金经理助理之后，还从银河基金(微博)挖来孙振峰任华夏成长基金经理，这也是最近几年来华夏基金第一次从外引入基金经理。
这一切源于华夏基金对业绩的不满。2011年，华夏基金业绩整体下滑，华夏优势增长、华夏复兴、华夏盛世业绩均排在了同类后三分之一的位子。其实2010年，其整体业绩即已不再那么耀眼。
相应的华夏基金总资产规模也已经连续两年已400亿元的速度缩水。
稳坐业内规模第一交椅数年，范勇宏似乎并不担心华夏基金规模的缩水，在华夏内部他曾多次提到2009年华夏盛世和沪深300(2626.157,-5.33,-0.20%)指数基金发行时机不对，规模冒进，但业绩不佳反伤了持有人。
在业内，华夏基金是最早开始重视投研团队的公司，2006年华夏基金主要策略即从营销导向变为投研导向，投研团队不再配合任何销售工作。而其基金经理的收入亦是业内最高，股票型基金经理月薪十万早已在多年前就已实现。
范勇宏的思路下，华夏基金未来的出路依然只能是做好业绩，有了业绩，才能保住规模和品牌。不管谁将离开，这一思路或是目前华夏上下既定的方向。
如果不是博弈退败，范勇宏已经不再需要王亚伟了吗？
而尤其在华夏的核心投研体系中，王亚伟似乎已是最后一个、也是最重要的明星老将。之于他，无论是影响力还是其他，都更需要一个安全的着陆地。
近期业内亦多处传闻，范勇宏将就职证监会。
王亚伟留下什么
“王亚伟最终还是要离开，就像天下无不散之筵席。”其实在许多业内人士看来并无意外之处。
王亚伟的一位老同事感叹，这份工作他已做了十多年了。在众多出走私募的老牌基金经理眼中，王亚伟本已是个特例。
既然是这样一个充满光环的“神话”型人才，而他管理的两只基金资产总规模仅72亿元，从常理看似乎大材小用。但华夏基金为了保住自己的金字招牌，此前不愿做任何冒险，例如打开华夏大盘和华夏策略的申购。王亚伟更像被“困”其中。
如今，在和股东一系列较量后，华夏基金管理层已更没有必要冒险。王亚伟亦不能砸掉自己的招牌，急流勇退或是最好的出路。
其实，王亚伟已经是在寻找最安全
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