经有11个人，罗永浩主要负责产品设计，工作是“把握产品要做成什么样子和软件交互”。以前他的一个朋友刷了小米手机的MIUI系统，罗永浩觉得它“整体上还可以，美观呢，有几个图标和UI的设计还不错”。
罗永浩把市面上主流的智能手机全都买下来给员工试用，要求他们写下自己用每个软件的感受和细节。他打算把Android系统的用户界面全部重做，“至少我们尽量把皮肤全换了，并保证美观，现在已经做了一些，并且也申请专利了”。至于他已经在演讲中承诺年底就会推出供用户刷机的ROM，罗永浩也给自己留了一点余地，“我们会尽可能把用户体验做到最好。”
相比如今把乔布斯、ROM挂在嘴边的罗永浩，十年前说“彪悍的人生不需要解释的”英语老师形象已经逐渐被人淡忘了。一个在老罗英语培训学校上课的学生对《第一财经周刊》说，“到现在我仍然觉得老罗是最好的老师。比如GRE考试里的专有名词都是真实、有故事的，老罗知道所有这些名词的出处和背景，你去问他任何一个词，他都能跟你说上一会。”
这来自罗永浩的备课方法。从2000年春节到2001年通过GRE考试去新东方任教，“前后一年零几个月的时间，除了吃饭睡觉，都在学英语。”当时给GRE考试用的参考书并不像今天这么多，罗永浩把自己能找到的那几本全都做了一遍，碰到不会的问题记下来去问自己信得过的教师。而且在两次去找前任老板余敏洪要求试讲之前，罗永浩已经在家里“排练”过二三十遍了。
他也做客服的工作。从老罗英语培训学校成立到2011年年初，每一次寒暑假班上课时，罗永浩都会给学生留自己的手机号。他到现在还记得学生打电话跟他诉苦，就连住宿的地方厕所门关不上了也给他发短信。
“很累，但是我都要管。你从另一个角度来看这也是管理的无能。”他举例说学校送去印刷的每一个宣传品，“哪里弄错了，哪里色彩错了，我都会问。”更甚者别的部门做的文案最后都必须过罗永浩的这关，“他可能没有写错，只是水平不够，这种情况就是我来改”，说到这里，罗永浩叹口气，“缺人的时候，这种事情我不做谁做呢？”
老罗英语培训所有的海报设计是他自己做的。“前两年我1/3的时间都花在营销推广和海报设计上”，他在办公室里支了个折叠沙发床，即便每天睡四五个小时，也有一半的时间只能在办公室里打个盹。最近，他则和设计师Nod Young合作。
罗永浩已经公开宣布今年夏天过后自己将不再讲课，只负责学校教学质量的把关。所谓教学质量，其实是老罗英语培训学校自己的教师培训方法：先从面向社会招聘时收到的700份至800份简历中筛选出20个他们所认为的“有潜质和讲课能力的人”，并安排培训课程，每两周一次。
“我们还会给他们布置作业，这次是讲课的PPT、下一次是纯粹的演讲、再下一次是以互动的形式给小班上课”。培训半年后是试讲，“通常要讲八到十轮才能正式上岗，基本上他去讲的时候已经对课程和考试非常熟悉了”。罗永浩显然对自己的这一套方法很得意。“其实这也是团队建设的开始，他们在上课过程中就很熟悉了”。
虽然罗永浩看上去不修边幅，但是你得承认，在他做过的这些事情里，他的认真和对细节的把握确实和粗旷的形象有点反差。
但这次的演讲他有点疏忽。当天下午四点到北展剧场，他在现场发现了不少问题。“幕布底部正好在我脖子这儿，出来的效果就是脑袋在幕布里，身子在幕布外，看起来非常不好”，因为去年演讲时没有遇到这个问题，工作人员都没有想到，包括罗永浩自己。“是我到现场发现的，如果拆了重建需要8个小时，来不及了。”
灯光也太偏后了，这让幕布下面看起来过亮了。虽然后来观众看到的已经是调