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资本与苏宁的隐秘故事:张近东战略目标是二马

2012/8/28 13:43:40 |  9096次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

做的事情,像极了此前为开发大家电业务、超越国美所做的准备。

  今年下半年,消失了大半年的张近东终于再次露脸。原本苏宁常由二把手孙为民或下属任峻出席公众活动,但近来,张近东及苏宁电器都颇为高调。

  8月9日,张近东一反常态,在北京极为高调地召开了一场新闻发布会,邀请众多媒体出席。张近东在会上振奋地说:“苏宁易购要做中国最大的3C零售商。”

  “这不是刺激刘强东嘛?3C本来就是刘强东拼死拼活在做的东西,你苏宁易购冒出来说要做中国最大,他能不受伤?”

  刘强东果然怒了,随之而来的就是一场雷声大雨点小的价格战。

  “张近东早该把京东干掉。他现在动手已经有点晚了,京东长大了。”鹏华基金副总裁高阳说。

  8月15日,京东商城在公司内部会议室幕墙上贴了“打苏宁指挥部”几个大字,以示必胜决心。

  据闻张近东在看到网络流传照片时大笑。“看双方表现就看出高下了。刘强东毕竟是年轻急躁,办事考虑不够张近东老成。这么一来,所有人都觉得刘强东引发了这场价格战,你觉得是不是呢?”李立说。

  刘强东之举正中张近东下怀。

  价格战必然损害供应商利益。目前,众多供应商一致认定刘强东是价格战始作俑者,给行业带来损失,将罪名归到刘强东头上。甚至有些供应商撕破脸皮,声称不再向京东供货。深圳一家大型基金公司高管也对理财周报记者说:“刘强东是个疯子。”

  前述一位基金副总裁也指责道,各赚各钱不是挺好的嘛,非要伤害自己伤害别人。

  “这才是张近东老道的地方,这才是苏宁团队厉害的地方。”李立说,“京东销售综合费用率比苏宁高了两个百分点。所以,打价格战,持久价格战,伤更重的是京东。刘强东心知肚明。”

  但是,刘强东不得不打一仗,并且选择了将时间提前,因为,时间拖得越长,苏宁易购的电商准备越充分,对京东越没有好处。

  京东目前很需要钱,但是融资困难,未来再打仗胜算更小。分析师和研究员都在说,京东融资成功,公司才有可能存活做大。刘强东若能成功融资,他的钱只能用在两个方面,一个是继续拿去打价格战,继续亏,一个是做大物流。

  8月14日,在中投证券召开的电话会议上,被人称为“电商深喉”的鲁振旺对机构们说:“如果刘强东成功融资10亿美元,他肯定是拿去打价格战的。京东想要忽悠新的资本进来,很难很难。”

  “此时,京东还剩约50亿元的净资产,按照之前和苏宁的竞争,到年底就会变成40亿元。到明年,很可能就只剩下10亿元了。”李立说,“所以,2014年是一个非常重要的时点,京东很有可能出事。那时候,苏宁就是一个巨大的投资机会。”

  “我觉得胜负已分,你觉得呢?”李立问记者,而后,将杯中的茶一饮而尽。

  伟大的一万亿

  如果说打国美是为了大家电业务,打京东是为了电商。那么,苏宁一旦胜出,下一个目标,必定瞄准了中国电子商务的主角——马云,天猫。

  张近东曾研究过马云的天猫,也发现了很多硬伤。第一,天猫难以杜绝假货。第二,天猫是在提供平台给人卖东西,为店家服务,而苏宁卖的东西都是自己的。第三,天猫的物流配送系统,都是外包,用顺丰、申通、圆通、韵达。苏宁有自己的配售系统。

  天猫要永远保持电商行业首位,必须要考虑转型。但转型必定脱一层皮,这时候就是苏宁攻打天猫最好的时候。“所以,两年之内,苏宁必须拿下京东。”

  但是,机构并不相信苏宁足够与天猫抗衡。“就算赢了京东,电商市场也不是你的,况且这是一块没有肉的市场。”南方基金邱国鹭说。

  8月

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