男女共事有互补性
男性和女性在个性和能力上有各自的优势。男女在一起工作具有优势互补的特点，从而达到事半功倍的效果。相对而言，男性身体强壮，情感比较粗犷，使人振奋，适合干体力、宏观等类型的工作，而女性的情感则偏于细腻温柔，使人沉静，适合从事琐细、耐心的工作。假如女性和女性在一起工作或男性和男性在一起工作，就不能体现这种互补性，工作的效率也会受到一定影响。
就情感而言，男女之间只要不是仇家宿敌或者平素交恶过深，打心底里厌恶对方，对异性的这种好奇心理，会使他们在交流时总是感觉具有共同语言，能借助交谈慰藉双方的心灵。这种情感交流是很微妙的，也是在同性身上无法体会到的，会感到一种与同性朋友在一起所没有的自豪、满足与和谐。
男女怎样搭配有讲究
所以，一个精明的领导往往会将适当的男女相互搭配，通过这种异性效应来获得工作的成功。当然男女之间也不是随便乱配的，搭配得好，干活不累；搭配不好，越干越累，所以需要讲究一些技巧。
首先，要平衡性别比例。美国心理学家发现，要创造最高的工作效率，男女数量是要达到一定的比例，一般而言，最理想的搭配比例是4：6、3：7，至少也要达到2：8，理由是竞争过于激励，会使异性效应降低。如果从单个任务或项目上来说，男女搭配的比例通常有以下几种组合：
一男搭配一女。这种组合，干起活来虽然不累，缺点也很明显。孤男寡女在一起工作，时间长了必然会发展为恋情，大量时间被用于工作之外的事情上，久而久之工作效率反而会降低。所以，作为领导，最好不要安排员工组成这样的危险组合。它只适合短期搭配，过一段时间之后要及时进行调整。
二男搭配一女，或二女搭配一男。由于引入了竞争机制，这种组合里的“二男”或“二女”，无疑是最有工作效率的，而那“一女”或“一男”相对会比较轻松自在，一点儿都不累。这种组合是比较理想的搭配。
三男（以上）搭配一女（二女），或三女（以上）搭配一男（二男）。这种组合里，由于异性资源稀缺，竞争更加激烈，所有成员都会感觉到很累，只有领导轻松，而且便于控制。但时间长了，有一部分人的积极性会下降，异性效应逐渐减弱。
其次，男女之间要有互补性。即男性和女性在知识、经验、能力、性格等方面要有一定的互补性，但是在感情发展上是没有可能性的。男女搭配干活，一定要端正心态，彼此只是同事或朋友，不能将暧昧作为提高效率的动力。如果掺杂过多男女之情，短期看确实可以配合得更默契，可久而久之，工作就会被私人感情所累，难以继续，除非公司不排斥办公室恋情，而且双方均为单身。具体应注意以下几点：
一项工作需要多个方面的知识和技能，而其中一位同事的知识和技能不全面时，需要给他/她搭配一名知识和技能全面，或懂另一方面知识和技能的异性。
个性强势的男性，要与个性柔和的女性搭配；个性强势的女性，要和个性柔和的男性搭配。如果双方都很强势，人际关系肯定会变得很僵。
要管理一个积极性不高的男性员工，可以给她搭配一名工作积极性高的女性员工，特别是他比较欣赏的女性，最好同时安排另一位男性员工进来，反之亦然。
两名同性同事之间有矛盾的，可以搭配一个与两人关系都好且有一定协调和合作能力的异性，当然最好的方法还是将这两个同事分开。
外出办事与男性客户、供应商等打交道，相对来说，由女性出面会使谈判、沟通过程更为顺利，反之亦然。
不要安排男女相貌都出众，或有情感纠葛的两个人长期在一起工作，即使安排在一起工作也尽量控制保持一定的距离，