否则容易发展成为恋情，特别是对于已婚员工而言，不仅影响工作，而且也影响家庭。
好色的男性，不要安排过于柔弱的女性和他搭配，因为这样会很危险。如果一定要搭配，要搭配一名比他强势且有一定心机的女性。
第三，谁为主谁为配也有考虑。男女搭配，到底谁主谁配，首先要看职位的高低，其实看能力的高低。如果两个人的职位和能力相当，则要考虑如下情况：
看态度和个性。与能力相比，态度更加重要。如果态度不积极，工作很难顺利完成。因此，一般而言，男女搭配时，应安排态度积极的同事为主角，另一名异性来协助他。同时也要考虑个性，如果态度积极但个性软弱，则容易受态度消极但个性强势的同事影响，工作同样无法顺利推进，所以不宜安排个性过于软弱的人担任主角。
看思维方式的差异性。男性是“阶梯思维”，在未解决第一个问题时，他们通常不会去关注后面别的问题，因此就比较专注，习惯循序渐进；而女性是“网状思维”，她们喜欢将几个问题放在一起来思考，尝试去解决所有问题，比男性更善于协作，有求同心理。女性习惯反复权衡利弊，而男性控制情绪的能力、判断力、谋求升职的欲望等均强于女性。所以当事情较多较琐碎繁杂时，可交给女性处理，由男性配合；当工作任务比较艰巨、流程和周期较长时，应交给男性来处理，由女性协助。
总之，男女搭配是一门艺术，具体如何搭配需要结合实际情况来具体分析。作为管理者，既要善于利用异性效应来推动工作，但又要进行有效控制，避免异性之间产生过多的情感纠葛而影响工作。（作者/诺姆四达高级咨询顾问 曾双喜）