累。开会虽然说是集脑力、口才、形体与体力的综合较量，但是排在最前面的还是专业的水平。所以，不要再说别人开会表现好只是因为他口才好，如果你真的有很棒的方案，就算再差的口才也掩盖不了你的光芒。
D提问要有技巧性
都会遇到开会没有准备的情况，如果一定要你发言，你可以就前面同事的发言提一些有建设性意义的问题，帮助大家拓宽思路。根据职场达人总结，有一个提问模式在开会时很好用，就是“如果遇到这样的情况，我们该怎么办?”
E遇到质疑巧妙化解
开会遇到质疑，是很多人害怕开会的主要原因。这时一定不要怕辛苦，一位相当有职场经验的人士是这样化解质疑的：“我先做一做，大家再看看行不行。”
但是，无论情商多高，最后在会场上比拼的还是专业水平。所以如果想真正成为一名高情商会议达人，还是在专业水平和知识结构上下功夫才对。
开会时的上中下表现：
下等表现：不懂装懂。这个是开会的下等表现。开会时如果你对一个问题并不了解，就一定要牢记“言多必失”这句话，不懂装懂地乱发言，等于自暴其短。但是，有时你不懂，按照会议程序却一定要发言，那怎么办?这时你可以提一些问题，或是表示自己想做个什么事，但是不知道怎么做，请领导帮忙指点。
中下表现：一言不发。这个还算是中下表现，虽然没有一点建议，但是起码懂得“藏拙”，所以不算最差。
中等表现：提一些有建设性的问题。这是开会时的中上表现。虽然你没有提出一个全新的方案，但是你能根据同事或是领导方案提出一些有建设性的问题，这也会让领导对你留下印象。
上等表现：交一份超棒的方案。做足功课，做一份特别棒的方案，再写个发言提纲，以保证开会发言时有条有理。并且还要留有后手，要想到可能遇到的反对意见，你要提出解决办法。