数突破20万。
《征途》通过免费模式，赚取的钱比收费游戏多得多，并且带领游戏行业进入了“暴利时代”。按照巨人网络上市后公布的首份财报，《征途》的ARPU值是305.2元，远超过搜狐和盛大旗下游戏的同一指标。
但玩家很快发现，道具收费模式实质上以RMB为消费导向，所有功能设计都围绕这一目的，实际上门槛更高。于是对《征途》的诟病声音四起，这款游戏的主导者史玉柱也遭到了质疑。
与此同时，和《征途》有关的商业数据也呈现出不同程度衰减。2007年第三季度，《征途》平
均同时在线人数、最高同时在线人数分别下滑6.6%和17.2%；到2008年第三季度，巨人网络最终还是交出了一份糟糕的财报，该季度净利润同比下降53.8%。
《绿色征途》未成为新增长点
由于《绿色征途》的定位面向于低付费的玩家群体，其并未给巨人的业绩增添多少亮色。
史玉柱很快表示接受《征途》太过“烧钱”的指责并做出修正，不仅在态度上，也付诸行动。2009年下半年，《征途》取消了“开宝箱”之类的收费功能。
同年10月，更倾向于非付费玩家的《绿色征途》推出。该游戏号称首创“不卖材料、不卖装备、不卖宝箱，掉落物品不绑定可交易”等举措，使利益尽量倾向非RMB玩家。在封测5个月后，《绿色征途》最高同时在线人数接近40万。
不过，在这款游戏推出后的接连两个财季(2009年Q4和2010年Q1)中，公司净利润分别下滑31.86%、20.1%。
业内认为，《绿色征途》更像是老《征途》的“应急补救版本”，还不是巨人新的增长点。
直至2011年9月16日，新旗舰游戏《征途2》正式公测，巨人网络的辉煌时代才重新到来。
在《征途2》研发期间，流传着史玉柱和该游戏制作人纪学锋“怒摔iPhone 4”的段子。《征途2》一直由史玉柱“大徒弟”纪学锋操刀，后期史玉柱加入进来，史玉柱发现游戏的设计元素与其亲自主导的老《征途》差异较大，认为太过冒险。双方在办公室里产生了争执。
事实证明《征途2》担负起了巨人转型大作的使命。2012年第一季度公司净利润近3亿元，同比增长11.5%。由于《征途2》采用了新的付费模式，玩家在游戏中升级的花费拉动ARPU值环比、同比双双上升。
“通过《征途2》史玉柱本人在认识上的改变应该比较深刻。”资深玩家、网络游戏门户17173总编辑邹季菲说，“纪学锋的《征途2》高峰时突破54.1万在线的大关，今天仍稳定在二三十万，某种程度上已经超越了老史当年主导的《征途》。”他认为，或许从那时起史玉柱便坚定了要全身而退，将游戏交给年轻人的决心。
新游戏前景尚未可知
《仙侠世界》在“双子星”计划中与《征途2》并列
为同一高度，但能否达到预期尚未可知。
虽然名字里还带着“征途”二字，《征途2》已经在试图摆脱史玉柱和老《征途》的影子。
邹季菲感觉，纪学锋通过《征途2》带出了自己的风格。“《征途2》和《征途》其实是玩法非常不同的两款游戏了，名字里还用‘征途’可能更多出于营销层面的需要。”
《征途2》去年第二季度最高同时在线用户数突破50万后，这一数字始终维持在40万左右，活跃用户规模的增长陷入瓶颈。易观国际分析师薛永锋分析认为，《征途2》的玩家数量已经达到一定的量级，主要策略需要在于提升单个用户的ARPU值。
“征途系列游戏已经上线运营了7年，将面临产品的生命周期，未来如何继续发掘这一品