个浩大的工程。朋友说，那时候他做个简单的平面图就得好几个小时，一多半的时间耗费在回忆各种组合键都是干什么用的上。有人偷偷用鼠标，速度比大家快了好多，但被老师发现之后总免不了挨一顿臭骂。“我们当时真的不理解，为什么放着简单快速的方法，就是不让用。”朋友说。
但随着操作越来越熟练、作业越来越复杂，组合键的优势就显出来了。快，真的是快，右手拿着鼠标，把光标点在要进行操作的线条上，左手的命令键同时按下去，远比用鼠标挪来挪去要快得多。
时至今日，朋友有了自己的公司。招聘新员工时，是不是用组合键操作命令被他视为专业软件用得好不好的重要标准。他说，回头想想特别感激老师当年的严格要求，这种经验的传递让他少走了许多弯路。
做具体事的经验容易总结，但有些与情商相关的经验，积累起来就必须要靠自己。在职场经历的事情多了，谁都会归纳出一套趋利避害的生存法则：一件事能不能做，做事的尺度如何，和人相处的界线在哪儿，如何不被情绪干扰判断……
很多职场专家都在告诉我们应该这样不应该那样，但在我看来，别人再怎么说，也不如自己的感受来得切实。有些道理，你心里其实很明白，可真要落实在某个具体行动上，就是做不到――“应该”和“能够”之间，有着千万种可能性，该怎么做，你只有靠自己。
你被最信任的人挖了墙脚，谈了几个月的客户到头来和同事签了合同。愤怒伤心之后，你总结出来了一条血淋淋的经验：不和有竞争关系的同事讨论工作。这经验没错，而且是你用几十万元的“学费”换回来的，于是你成了办公室里独来独往的那一个。别人讨论营销方案，你坐在角落里一言不发，领导问你的意见，你也习惯性地呵呵两声，混了过去。你拒绝和其他同事产生交集，避免他们涉足你的地盘，但代价是，你同样无法得到别人的帮助。
或许还有另外一个你，在谈判的攻坚阶段得到了同事的全力支援，帮你想策略，帮你完成那些你无暇顾及却又不得不做的琐事。于是你总结出了属于自己的职场经验：合作是达成目标的最有效方式。这也没错，因为你确实从中受益，而且心理感受颇佳。你乐于和同事分享，从具体工作到职场感受，从客户信息到领导八卦，你充分享受着和同伴儿之间的这种默契和信任，但也承担着“不设防”可能带来的巨大风险。
每个经验都是实践所得，都是宝贵的职业财富；但每个经验也都有它的局限，在你意识不到的时候突然冒出来，成为阻碍你发展的路障。因此，对经验保持一个恰当的态度，利用它而不被它束缚手脚，依赖它的同时又怀有突破的勇气，或许这才是积极的职场之道。
错觉让你失去成长的最好时机
海归研究生沫沫毕业之后去了一家民营小公司。之所以选择这里，是因为老板许给她的超高权限：技术总监。沫沫当时的想法很简单：如果去大公司，肯定要从最底层干起，自己空有一腔抱负却无处施展；而在这家小公司呢，同事们无论是学历还是眼界都不如自己，再加上老板的器重，如果真能挑大梁干成几件大事，多有成就感！
这么多年来，公司的发展一直不温不火，沫沫的到来让大家看到了一线生机。不知道是出于信任还是对高学历的敬仰，总之沫沫自从进入办公室的第一天起，就成了公司业务上的领军人物。没有人不服气，因为不服气也是需要资本的，他们没有。
说实话，沫沫出了校门就进了这家公司，实践经验几乎为零。她唯一的“武器”就是课本上的知识和课堂上老师分析过的案例。她的那些理念确实先进，但生搬硬套在眼下这个不怎么“标准”的环境里，就像一辆陷在泥潭里的汽车，干着急使不出力气来。
眼看着公司的业务仍然没什么起色，老板请来了“外脑”。那是一个管理团队，常年在大公司摸爬滚