进行结算。企业派驻的结算清欠小组先后通过多种途经试图促成竣工结算，然而，地方政府总是以财政困难为由，出面委婉提示企业拒绝办理结算业务。后来，这个公司先后多次试图通过诉诸法律解决结算和清欠工作。每次起诉到当地法院，法院总是以协调解决为由，拒绝判决。而每次协调，法院和被告总是以当地企业需要中央大企业多方面支持为由，要求企业作出巨大让步，判断程序迟迟无法起动。清欠小组不知跑了多少路，找了多少人，说了多少话，最终，结算还是没有搞成，欠的数千万元工程款还是一分钱也没有要回来。
有关人士接受记者采访时分析，虽然说建筑企业结算工程款难有多种表现形式，但是，主要还是受下几个方面的影响：
一是结算审价时间的操作性难。财政部和原建设部尽管有文在先，但是“办法”并没有对当事人审核或者委托审价部门作出明确的法定期限制。建筑工程发包商对审价或委托审价往往不及时。审价机构接受委托后，也迟迟不予审结。此外，当事人对审结报告提出异议也没有时间限制，对异议的解决没有法定程序，导致审定工程造价无期限拖延；
二是工程竣工结算审价效力缺乏法律约束力。现实工作中，往往出现建筑工程发包商委托审价机构审价，建筑工程承包商往往不认同，反之，建筑工程承包商委托审价机构审价，建筑工程发包商也不认可，最终在无法协商的情况下产生诉讼纠纷。在诉讼过程中法院又再另行委托审价机构审价，如此多方审价、重复审价，既浪费时间，又浪费了人力和财力；
三是当事人一方审价，另一方也审计，而且审价、审计概念混淆，导致不必要的重复鉴定，造成的后果还是无期限地拖延结算时间；
四是建筑企业求生存心切而“气短”。对监理、业主中少数人存心敲、拖和赖的表现行为，不敢较真，不敢较劲儿。任期敲、任其拖、任其赖而不敢诉诸法律；
五是政府监管不到位，建筑市场存在的计价结算潜规则只能是任其发展而无人追究和过问；
六是建筑工程发包商缺乏法律意识和诚信意识，往往以自己所处强势地位而蛮横，以“蛮”抵“法”，以“赖”自居。无视合同的约束效应，无视政策法规。