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硅谷创业教父保罗·格雷厄姆给小白的创业建议书

2014/10/11 11:03:38 |  4917次阅读 |  来源:虎嗅网   【已有0条评论】发表评论

办公室,雇用一些人。由外观之,这似乎是一家创业公司该做的。但是在租了一间酷酷办公室、聘用一些人之后,迎接他们的下一步就是:他们逐渐意识到,他们真是失败透顶,因为当他们有模有样模仿所有那些创业公司的形式之时,他们却忽略了一项真正最基本的:做出人们想要的东西。

投机取巧

这种情况我们见得太多了,都已经有一个专门的名字给它:过家家 (playing house)。我现在终于知道这种事情为什么发生了。年轻创业者们研究融资上市的原因是,他们在创业之前的全部人生都被训练成要去这样做。比如,想一想你为了上大学必须要做什么:课外活动,对吧。即便是大学课程,大部分的学习也不是发自内心的,就好像跑圈一样。

我并不是在攻击现有的教育体制。事实是,当任何人被灌输一些事情的时候,学习过程当中就会有一定量的虚假成份。而当你评估学生的表现时,不可避免地导致这样一种状况,学生之间的差异往往就在于虚假行为的成果。

我坦白,我自己在大学时就是这么干的。我发现在许多科目当中,可能只有 20 到 30 个知识点适用于做考试题目。在这些科目的备考学习中,我并没有去掌握课堂上所教的内容,而是列出了一个潜在考试题目的单子,并提前准备好答案。当我走进期终考试的考场时,我最好奇的是单子上哪些问题会出现在最终的考卷上。这就像投机取巧一样。

年轻创业者的整个人生都被训练成这样一种投机取巧的模式,当他们开始创办一家公司的时候,第一反应就是想要耍小聪明,这已经不让人感到惊讶了。

从外表看上去,融资好像是评判创业公司成功与否的标准之一 (又是一个典型的愚蠢错误),年轻创业者们总是希望了解说服投资人的诀窍是什么。我们告诉他们,说服投资人最好的办法就是打造一家真正优秀的创业公司,实现快速增长,只要简单直接地告诉投资人这一点就可以了。接着年轻创业者们又想知道实现快速增长的窍门是什么,我们不得不告诉他们,实现这一点最好的方式,就是开发出人们想要的产品。

有太多次 YC 合伙人和年轻创业者之间的谈话是这样开始的:创业者问“我们要如何……”合伙人回答“只要……”。

为什么创业者们总要把事情变得这么复杂呢?背后的原因,我意识到,其实是他们在寻找窍门。

这是有关创业的第三点需要记住的事情:如果你要创业,投机取巧在这里没有用。如果你去一家大公司,可能还可以继续那样做。还取决于这家公司有多糟糕,你可以找准该拍马屁的人,表现出一副很有功劳的样子,等等诸如此类。但是这在创业公司行不通。创业公司没有老板给你拍马屁,只有用户,而用户只关心你的产品能不能满足他们的需求。创业就像物理学一样毫无人情味,你必须生产人们需要的产品,公司的繁荣在满足了这一点之后才有可能实现。

危险的事情在于,假装这件事有时候对投资人能起到效果。如果你特别擅长吹嘘自己,仿佛你对所作的事情了如指掌,你或许能够蒙骗投资人一次,甚至可能是两轮融资。但是这样做对你并没有什么好处。你的公司注定最终失败。你所做的不过是浪费自己的时间而已。

所以还是停止寻找窍门吧。在创业当中是有“窍门”一说的,在所有行业中都有,但是他们并不像解决真正的问题一般那么重要。一个完全不熟悉融资的创业者,但是能够打造出用户喜欢的产品,和一个熟悉所有融资敲门但是增长曲线平缓的创业者相比,前者在融资的时候会更加容易。更重要的是,一个能够打造用户喜爱产品的创业者,能够在募集资金之后继续他的成功。

从某种意义上说,你最重要的一个武器失效了,这是一个坏消息。而我认为,当你开始创办一家公司的时候,投机取巧不再管用,这一点让人很兴奋

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