项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 新闻

硅谷创业教父保罗·格雷厄姆给小白的创业建议书

2014/10/11 11:03:38 |  4783次阅读 |  来源:虎嗅网   【已有0条评论】发表评论

搜索。

你可以在 20 岁时去做你之前或之后都不能做的事情,比如一冲动就深入到某个项目里,或者毫无时限地去背包游。对于胸无大志的人来说,这些都是让人苦恼的“提不起劲去做的事”,但是对于有野心的人来说,却能够成为无可比拟的宝贵探索经历。如果你在 20 岁创办一家公司,而这家公司又足够成功,那么你永远没机会去做这些事。

马克?扎克伯格从来没去异国游历过。但他能做一些大部分人做不到的其他事情,比如坐私人飞机去国外旅游。创业成功占据了他的许多人生乐趣。Facebook 驱动他和他管理 Facebook 是一样的。投入到一个你认为是终生工作的项目当中固然很酷,但是人生探索的乐趣也有益处,尤其是在年轻的时候。它能够带给你更多的选择,看看自己想做什么。

这里没有取舍的问题。如果你放弃在 20 岁时创业,你没有牺牲任何东西,而且如果你等待未来的话,成功的可能性会更高。20 岁创业,项目能够像 Facebook 一样成功的可能性是不高的。你要面临一个选择,是否要全力投入,合理的选择是全力投入。但是通常创业公司成功的办法是创业者们先让自己成功起来,在 20 岁就创业是一种不必要的愚蠢行为。

尝试

任何年纪都可以创业吗?我意识到自己已经把创业说得很困难了。如果你觉得我还没有做到这一点,那么让我再试试:开始创业真的很困难。如果难到接受不了怎么办?你如何才能知道自己是否能够应付得了挑战?

这就来到了我们的第五个问题:你没办法知道。你目前的人生经历只能让你大概了解如果去做数学家或者职业足球运动员会是怎样。但是除非你的人生经历非常特别,否则你肯定没做过创办一家公司这种事。开始一家公司会大大地改变你。你现在试图做出的估计,并不仅仅是你的现在,而是你可能成长的样子。谁能答得出来呢?

过去九年里,我的工作就是预测创业者是否能将公司带向成功。你很容易就知道他们有多聪明,而大部分读到这里的人可能还要更聪明。困难的部分是预测这些创业者能够有多坚强、多有野心。可能没人有过预测这种事情的经历,所以我能来告诉你一个专家究竟知道多少,这就是:没多少。对于哪家公司能够获得巨大成功这件事,我始终保持一个完全开放的心态。

创业者有时候认为他们懂。一些人觉得他们很轻松就搞定 Y Combinator,因为他们在过往人生的考验中轻松搞定。其他人则想知道他们是如何被 Y Combinator 录取的,并希望 YC 不会发现原来是个错误导致他们被录取。创业者最初的态度和创业公司的业绩,两者之间几乎没有相关性。

我曾经读到,在军队里也是这样——夸夸其谈的新兵和那些安静的新兵相比,在考验面前表现出真正坚强的可能性并没有更高。很可能原因都是一个:未来的考验和他们过往人生所经历的截然不同。

如果你对创办一家公司感到非常恐惧,可能你不应该创业。但是如果你仅仅是不确定自己是否要去创业,唯一的办法就是去尝试。不过不是现在。

想法

所以直到有一天你想要创办一家公司了,那么你在大学时应该做什么呢?起初你只需要两件事:一个想法,还有合伙人。实现这两点是一样的。也就是我们要谈的第六个问题,也是最后一个问题:获得创业想法的办法,并非来自去思考创业想法的行为。

我曾经就此写过一篇短文。所以在这里我就不重复了。简单来说,如果你就创业想法做一个冷静的思考,获得的创意不仅是很糟糕的问题,而是很糟糕但听起来不错,这意味着你会在意识到这是一个糟糕想法之前浪费许多时间。

获得好的创业想法的途径是退一步来看。而不是去有意识地思考它,将你的意识变成创业想法形成的模式,不要外加任何有意识的东

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款