西。实际上它可以很无意识，甚至你最初都没有意识到这是一个创业的想法。
这并不是不可能的，苹果、雅虎、Google 和 Facebook 都是这样开始的。这些公司最开始都没有想要做公司。它们只是创业者的业余项目。最好的创业公司几乎一定是以业余项目作为开始，因为伟大的想法往往是无意识的，你的思维往往会排斥它成为一个创业想法。
那么你要如何把自己的意识变成创业想法形成的模式呢？一、多了解重要的事情。二、着手你感兴趣的问题。三、和你喜欢和尊敬的人一起工作。第三点，往往也是你找到合伙人并同时发现创业想法的方式。
当我第一次写下上一段文字时，“多了解重要的事情”我写的是“擅长科技”。但是这个描述虽然表达了意思但是却太狭隘了。Brian Chesky 和 Joe Gebbia 特别的地方，并不是他们懂技术，他们同样擅长组织团队，让项目实施。所以你不需要从本质上应付技术问题，只要你在处理足够让自己忙碌的问题就行。
那都是些什么问题呢？这是一个在普遍情况下非常难于回答的问题。历史上有很多例子，年轻人去钻研那些当时没有任何其他人觉得重要的问题，尤其是他们的父母不觉得重要。另一方面，历史上还有很多例子，父母认为他们的孩子在浪费时间，而这些父母的想法又是正确的。那么你要如何知道自己在做真正有意义的事情？
我知道自己是怎么知道这一点的。真正的问题总是很有趣，我总是希望去解决有趣的问题，在这一点上我对自己很大度，即便没有其他人关心 (实际上，尤其是在没有任何人关心这些问题的时候)。我发现我很难在无聊的事情上投入精力，即便看起来应该是重要的事情也是如此。
我总是因为某件事有趣而选择投入进去，我的人生充满这样的例子。结果这件事之后从世俗的意义来看又成为有用的事情。Y Combinator 孵化器就是，我开始做这件事只是因为它看起来很有趣。所以我有某种自身的指南针在帮忙。但是我不知道其他人的想法是怎样的。可能我思考这个问题更多，我在辨识真正有趣的问题上更有启发，但是现在我能提供的最佳建议是，如果你对于真正有趣的问题有自己的见地，那么精力充沛地投入其中是为创业做准备的最好方式。而且，这很可能也是活着最好的方式。
尽管我无法解释究竟在一般情况下什么才算有趣的问题，我倒是能给出不少例子。如果你认为科技是某种扩散中的不规则图案，那么每一个变化中的图案边缘就代表着一个有趣的问题。一个可靠的转变思维的方式就是把自己放到某种科技的尖端——让你自己，正如 Paul Buchheit 所说，“活在未来”。当你到了这种状态的时候，其他人琢磨不透的事情对你来说则再明显不过。你可能不会意识到那是一个创业想法，但是你知道这是一些肯定要存在下去的东西。
比如说，90 年代中期在哈佛大学，我朋友 Robert 和 Trevor 的一个研究生编写了他自己的声音传输软件。当时他没有想过要创办一家公司，也没有想要把这项技术变成公司。他只不过想通过网络和自己在台湾的女朋友通话，而不必支付长途电话费。因为他是网络技术的专家，显然对他来说最好的方式就是将声音变成数据包，用互联网传输。他只是用自己编写的软件和女朋友通话而已，但这恰恰是最好的创业公司开始的方式。
如果你想要成为一个成功的创业者，在大学最应该做的事情——尽管很奇怪——不是某种所谓新颖的、职业版本的专注“创业技能”的大学课程。而是经典版本的大学教育。如果你希望在毕业后创办一家公司，你在大学应该做的事情就是研究强大的事物。如果你有真正的知识好奇心，这是你自然而然应该做的，如果你遵从自己内心喜好的话。
有关创业技能的部分，真正重要的是行业专长。成为拉里?佩奇的办法就是成为一个搜索专家。成为搜索专家的办法是要由真正的好奇心驱动，而不是什么其他隐藏的动机。
理想情况下，创办一家公司隐藏的动机仅仅是好奇心。如果你能把这个动机坚持到最后，你将会做到最好。
所以最后，我把给那些未来将成为创业者的年轻人的一些建议，归结为三个字：去学习。
本文来自硅谷知名创业孵化器Y Combinator创始Paul Graham（保罗·格雷厄姆）的博客，由虎嗅编译