国内互联网发展的程度很高，产品的竞争越来越激烈。那么问题来了，竞品已有的功能如何判断做OR不做？盲目的跟风？还是用户需求？看看下面大家总结出来的几点：
1.功能定义：常规功能肯定做，核心功能力求差异化。
2.看自己产品的定位和属性，盲目跟风很容易造成产品功能冗余。
3.判断标准是什么样的？市场反应情况or用户使用情况。
（1）在资源没有闲置的情况下，如果用户不买单的东西，通常都是不做的。
（2）战略需要，那么咬紧牙都要做。
4.分析用户不买单的原因，从而得知用户的真实需求。
5.产品能否成功是市场、模式、运营的综合因素，功能是实现目标的载体。
五、如果上线的新功能市场反应不好，如何处理？
1.新功能市场反应为什么不好？
（1）用户没有此功能的需求（前期市场调研没搞好，和预期结果不一样）直接砍掉。
（2）产品的用户体验没做好（用户觉得不好用，尝鲜的人很多，但是粘性不行，跳出率特别高）
2.如果数据还不错，不少用户买单；并且从产品和运营的角度来分析这个功能还值得深挖，那就考虑快速迭代，继续验证，试错。
扩展：关于砍掉功能，大家所分享的经验。
1.评估用户量
（1）没用户的功能，直接砍掉；如影响不大，提前发个公告，给用户提供数据备份方法，然后顺利砍掉。
（2）评估完后发现用户量大，但不赚钱，在公司和老板都不看好，又不能一次砍掉的情况下；只能采取逐步弱化的形式（从入口的优先级开始调整）慢慢的过度，让用户心里有预期，最后平滑过渡。
2.评估市场前景
（1）没有市场前景，那么可能立马砍掉。
（2）发现这个功能未来肯定能做起来，只是现在用户暂时还不能很好接受，就需要投入更多的时间和资金去培养用户习惯（例如打车APP），那么可能会继续做下去。