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为什么有的成高管,有的只是主管?

2014/12/4 0:27:06 |  2465次阅读 |  来源:woshipm网   【已有0条评论】发表评论

要我们来改变。实际上,公司的经营层早就意识到了这一点。这也是他们大量引进新团队的原因。虽然现在我们加入的时间不是很长,但已经对公司现在观念和工作习惯造成了冲击。至少,品质部门就变得跟以前不一样了。相信随着更多人的加入,改变的速度和进程一定会加快。但无论如何,改变是一个渐进的过程,不能一蹴而就。我们要能耐得住改变过程中的这份艰难与寂寞。”他答:“你耐得住,我耐不住。我的青春年华,没有几年了。”我无言以对,只好放他走了。

至今,又七年过去了。我们的联络比以前少了很多,但他每次变动,还是会打电话,或者发短信给我。相对于一般人,他的跳槽频率高很多倍。最近,他刚刚从一家公司的主管岗位,跳槽到另外一家公司的同等职位上去,在发给我的短信中,有“老板就是个土包子”的字眼。我翻着短信,忽然有点感慨。我觉得,十年前,他想做主管,早了,但十年后,他还做主管,慢了。跟他同时期入职的同事,甚至那些条件跟比他差很多的人,如今,好多都已经在这个行业中崭露头角,完全跃升到另外一个层次去了,而他却还在为十年前最初想实现的梦打拼。真是可惜了。

趁着青春好年华,好好经历,好好争取,好好成长,我赞成。但是,我们也得明白另外一件事情:光有机会是不够的,还要懂得舍弃。某些看似更好的机会,更大的权,更多的利,其实并不像看起来那么美好。甚至有很多陷阱。很多人之所以碌碌无为,是因为缺少才华,没有机会。而我这位老下属则恰好相反,因为其在智力与学历上的先天条件,所面临的问题是:机会太多。结果,机会变成了他的灾难。一个个很好的机会,要么没能把握住,要么没能坚持住。更可惜的是,当一个个机会摆在他面前,没被好好善用之后,又变成了一个个机会泡沫,而他就这样,沦成了机会孤儿——反而失去了成长机会。

一份工作,一种专长,一项本业,做得好,都少不了一样东西:专注力。所谓专注力,就是在工作上,事业上,生意上,能心无旁骛,全身心投入。一件事情,只有全身心投入去做了,才能超越常人,能别人之不能。所谓台上十分钟,台下十年功;别只看到别人抛头露面的风光,也要明白,在台下,另有你不曾看见过的十年孤寂、隐忍、修炼、磨炼,以及坚持。


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