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群面完全版攻略

2015/3/19 11:34:32 |  6544次阅读 |  来源:人人都是产品经理   【已有0条评论】发表评论

在华为参与的群面:分析应届生选择就业时的关键词排序,给出了一些选项(薪资、地点、企业规模、企业声望等)

一架飞机坠毁在一个荒岛上,只有7个人生存下来:孕妇,小学生,科学家,运动员,飞行员,老人,文学家,只有一个热气球可以栽一个人,请问你怎么选择?

(3) 破题方式:

仔细审题:一定要每一个字抠,如上题中,比较重要的是“荒岛、一个、热气球“,容易得到应用场景,帮助梳理思路。

(4) 关键字分类:

题目

华为那题:可将关键词分为短期发展需要和长期发展需要两个大类,再进行排序分析

飞机那题:可按生存机会分类,也可按是否有能力救他人分类

(5) 讨论思路

【头脑风暴阶段】收集大家的意见(速记能力很重要):

  • 如果别人意见和自己不一样,做到不打断

  • 若大家意见一致,则快速通过这个点,讨论下一点

【陈述汇总阶段】

  • 若还有争议,那么你遇到奇葩了。。。leader或timer要制止,决策,“这个点我们大家看法比较一致,请注意时间“,一般人会识相的。(如果还不识相,那真是呵呵了,喊他保留意见)

  • 如果自己不是reporter,注意自己之前思考的东西,有没有什么可以对结果进行补充的,争取在reporter陈述完毕后,补充发言,为自己争取突围的机会。

(6) 注意事项

  • 意见不一致不要争论,要保持小组的讨论和谐

  • 不要分裂小组进行讨论,这样非常不利,因为会加大小组形成统一意见的成本

  • 若是两组对抗,那么需要快速记录对方的言论,并快速想出两者的区别

  • 草稿纸也要有思路,面试官会看的

(7) 一句话思路

审题->分大类->整理思路->说明原因

资源分配类

(1) 题目简介

优先级讨论的变化形式,也是要对一些选项进行优先级评价,但是牵涉到具体的资源分析,会引出很多变化,故单列出来讨论。

(2) 题目例子

现在要推一款新游戏,上面拨了一笔资金,然后9个部门都想争取这笔资金,让你将这笔资金分给最重要的3个部门。9个部门包括市调、策划、技术、美工、测试、运营…

单位(外企)经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:

a) 解决办公打电话难的问题。

b) 装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

c) 支付职工的高额医疗费用。

d) 五一节为单位职工发些福利。

很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。

(3) 破题方式

  • 审题,确定题目重点,如游戏、资金

  • 列出自己的成果,给出自己的优先级(5星,4星???)

  • 收集大家意见,速记

  • 若想引起面试官的兴趣,可提出一些新奇但合理的观点,就算最后被否决,也没关系

(4) 讨论思路

  • 从不同角度分析问题,如游戏角度、

  • 面试官若提出进一步的分配比例,列出优先级,理论和实现,优先选实现(策划了很多屠龙之术,没有足够的码农,依旧开发不出好产品)

  • 面试官往往会联系到现实的困难,如程序员不满

(5) 注意事项

  • 可在面试陈述时点评组内每个人,肯定每个人的作用

  • 草稿纸也得有思路,面试官会看的

(6) 一句话思路

审题->

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