级汽车。
贾跃亭说，过去十年来，移动互联网产业都是被APP所垄断，这导致用户要使用一个新应用时必须退出再打开新应用，安卓系统因为开放没有闭环，导致用户体验比IOS平台更加糟糕。而乐视希望打造的是通过UI系统解决人与生态的社会关系，将用户与社会、云等应用进行完美交互。EUI的多类多面生态UI可以重新定义移动互联网的入口。他透露，EUI具有三大特点：第一、打破应用与应用的边界，乐视网APP、乐视音乐、乐视体育和live桌面可以共存，用户可以实现三路视频流的即时观看；第二、意识流交互，所想即所得取消APP边界；第三、彻底打通三大终端，甚至垂直打通整个产业链的UI系统。
“底气在哪里？乐视超级电视用1年的时间彻底击败三星、索尼，取得高端市场70%的份额，这在过去是从来没有过的。而现在我们拥有遍布全球的云视频开放平台，在全世界超过400个结点，任何一个视频上传到这个平台之后，瞬时送达全球各个角落，这是其他的企业很难做到的。”贾跃亭表示。
谈资金：非上市公司体系将开放股权融资
贾跃亭坦言资金是乐视的短板，未来他希望把股权分配给全体员工。随着业务的发展，非上市公司体系甚至会进行比较大的股权开放融资，这是解决乐视资金来源的办法之一。
除此以外，乐视拥有独一无二的团队，这支团队也被很多的基金所看好，通过不断吸纳新的人家加盟来增加对基金的吸引力是解决资金来源的另一个办法。
专访实录整理：
Q：过去1年你一直没有出现在媒体的视线中，能否分享下这1年的体会和经历？
A：过去这1年对我和乐视而言，可以用命运多舛来形容。我们是一家不断挑战自我，不断创新的公司，所以难免会被大家误解。另外去年我们受到很多竞争对手的攻击，有的攻击我们内部管理体系，有的攻击我们商业模式，有的还攻击我本人，虽然命运多舛，但绝不向命运低头，乐视拥有一个钢铁般意志的团队，没有我团队也能运转。在工作之余，我还做了手术和放疗，身体又遭受了几十次强放射。从大的方向来说，去年做了两件事情，一件事情是乐视超级汽车计划，我在美国完成了第一辆超级汽车的产品定义。另一件事情就是今天发布的乐视手机。
Q：为什么选择炮轰苹果？怎么看外界对乐视的炒作质疑？
A：我在微博上说了乐视要颠覆苹果后有人留言说“此人已疯，鉴定完毕”，这给我很大压力，但是时代变革需要人来推动，苹果已经从当年的革命者颠覆者成为现在的专制者，虽然闭环的苹果生态为用户打造极致体验，但几百万开发者命运掌握在几百人苹果总部审核人员手中，封闭的苹果生态阻碍行业创新，移动互联网需要打破APP边界，我们愿意做第一个吃螃蟹的人。
伟大的乔布斯让手机从功能机进入智能时代，但是这十年来苹果的封闭却在阻碍着创新。你想做一件事情需要打开一个APP，需要做另外的事情需要先退出这个APP，再打开新的APP，这种用户体验是反人类的，它令每一个APP都是一个信息孤岛，但是对苹果而言，这种体验方式却可以维护其统治地位。所有的移动开发者都得小心翼翼的问苹果我这样创新可以吗？那样创新可以吗？苹果已经严重遏制了产业创新。目前还没有人愿意面对苹果对产业的伤害甚至对用户长远利益的伤害，但是随着时间的推移，下一代移动互联网的未来肯定不是苹果的模式。
不能迷恋英雄，只有用户才是最正确的，乔布斯曾经说手机不能大于4英寸，理由是屏幕超过4英寸后就无法实现完美的单手操作，但是今天市场上已经没有4英寸的手机了，就连苹果自己的手机屏幕也都超过了4英寸。时代在变化，5.5英寸的iPhone6 plus上无法解决单手操作，但是在乐视手机