要瞄准商务旅行等中高端的市场。虽然后者也获得了不错的份额，但现在Priceline的市值超过了600亿美元，而后者却只有120多亿美元。
就目前的情况看，携程在网络布局方面已经稍胜一筹，而且其采取了更加明确的并购扩张战略，现金储备也更加充裕，相比而言，去哪儿在另外两个决定输赢的因素方面占有优势，即技术和用户，对于旅游行业而言，如何将不同价位的服务供应能力与相应的用户需求进行匹配，将是永恒的行业价值来源。
作为该公司大数据能力的一个验证，去哪儿目前已经在尝试一项业务，该业务会根据预测预先买断一些特定时间的酒店客房供应，然后卖给消费者，这项业务风险很高，但回报也更高。同时，如果去哪儿能同控股股东百度展开深度合作，利用后者在本地生活服务和大数据领域的优势，将能获得更大的单用户价值。
不久前，携程遭遇了一起严重的网站宕机事故，这为这家脱胎于电话时代的公司敲响了警钟。但对去哪儿而言，如果只有技术和用户，没有遍布全球的线下服务网络和资源，也同样会在未来的竞争中处于不利局面。
所以，最理想的情况，也许是两家公司走向合并。去年携程的营收为73亿元，同比增长36%，去哪儿营收为17.6亿元，同比增长106.5%，两家公司的毛利率都在70%以上，如果合并，新公司未来几年的增长速度将可望保持在60%~70%，甚至更高，盈利状况将明显改善，比照Priceline的估值水平，新公司的保守估值将达到250~300亿美元，远超过目前两家公司市值的总和。
但真要做到这点也可能并不容易，因为首先还必须扫除反垄断方面的障碍。
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