IP的爱，且贴纸种类的局限性仍然是一个中心化问题。它顶多算一个广且浅的IP分发手段。
用户不满足于在屏幕的一头傻傻的看，对参与形式的要求越来越高，这是一件极度考验产品能力的事情，尤其是文化行业不像O2O，它是讲究“对味儿”的，稍有偏颇，和所谓二次元是差了十万八千里的。
产业变革的闭环
IP的价值塑造，一靠后向体验，二靠前向养成。
后向体验，主要考验产品能力，触发用户大规模的二次创作、综合体验。而前向养成，则是商业模式的改变，在用户能产生UGC二次创作的基础上，让UGC参与到IP主创的PGC过程中去，提早进行市场化反馈和早期粉丝积累，改变传统的制播模式，提高IP存活率和市场接受度。
（用户UGC的自己理想中的IP形象）
上述的达成，依靠单维度的渠道是肯定做不到的，依靠一个古老的类似贴吧的社区也是必然做不到的。
所有产业变革的本质，都是一场发动群众的社会化生产运动。现在运动员已经就位，但赛道还是一片泥泞。