书和电子产品为主，但服装销售的上升空间很大。金融公司Cowen and Company预测亚马逊将在2017年取代梅西百货，成为全美第一大服装零售商。而服装也是阿里系淘宝和天猫的核心零售业务，同样是是京东近年来发力追赶的方向。
在国际化层面，阿里进军全球市场的先头部队“速卖通”，目前主要发力在俄罗斯、南美等新兴市场，虽然增速较快，但在欧美发达市场的认可度仍然不高，而且平台商户主要以中国本土卖家为主，物流也是以中国为基地，在目标地的本土化程度非常低。
与此对应的是，亚马逊全球布局的广度和深度优势明显：在美国和欧洲主要经济实体中，亚马逊都是电商首选平台，即使是在最不济的日本，也是和本土的乐天拼的有来有回。
所以在亚马逊的反击中，有两个环节至关重要：其一是如何成功的将国际品牌与中国销售结合起来，并解决跨境物流问题；其二是亚马逊中国如何找准定位、正确决策，摆脱缺乏自主性的外界印象，成功的将中国业务这块低地垫高。
花开两朵 各表一枝
阿里近年来平台化运营，抢夺入口的业务模式愈发清晰。投资范围也分布广泛，UC和高德地图、视频领域的优酷土豆、社交领域的微博，出行领域的快的打车等。阿里在其中扮演的更多是流量平台的角色，所以需要抢下尽可能多的入口，比如本地生活、打车、社交和视频，而这些入口也被阿里看做自己帝国的护城河。
阿里巴巴的资产更轻，电商平台身份更纯粹，靠收“保护费”和“广告费”的盈利表现更好。对于阿里来说，有一些不稳定因素如影随形，比如京东持续被投资人看好，市值屡创新高，微信这个超级平台的威胁又无处不在。相比于已经把eBay摁死的亚马逊，阿里在自家后院面临的威胁要大很多。
来看亚马逊。支撑公司股价的另一根大腿已经找到：2006年贝佐斯力排众议上马的云计算业务（AWS），今年二三季度亚马逊连续实现盈利，它起到了决定性作用。AWS今年的营收将超过70亿美元，客户数更是突破了100万。华尔街很多投资者认为，它创造的利润未来几年将超越亚马逊核心的零售业务。Gartner更是表示AWS目前的计算能力，是身后14家竞争对手计算能力的总和。
投资者开始狂热追捧AWS：德意志银行分析师将亚马逊目标价提高至800美元，认为云业务是一个持续十年的故事，其本身估值就可以达到300美元每股（要知道4月份亚马逊发布第一季度财报时，股价刚刚过400美元...）；老虎基金第三季度更是大幅增持244万股亚马逊股票，将其作为第二大重仓股（老虎环球刚刚抛售了部分阿里和京东的股票…）。
可以预见的是，在未来几年内，关于“黑五”和“双11”所代表的零售电商霸主之争都将伴随我们。今天你买买买的简单举动，就能决定未来市场老大的归属，听起来刺激又过瘾。“黑五”即将到来，刚在双11血拼过的你们，会再次出手么？