作为一家世界知名的跨国公司，吉列公司的并购案例具有很强的代表性与典型性。当时美国开始出现大量的以LBO形式进行的并购活动，这一现象被称作美国的恶意并购浪潮。
LBO是指并购者借助垃圾债券等金融工具筹集资金，通过收购目标企业的流通股获得公司的控制权，再通过出售公司资产等行为筹措资金偿还垃圾债券的行为。前三次都由派瑞曼发出要约收购，但是收购报价均低于吉列的正常估值，第四次由康尼斯顿集团发起。吉列大多通过从上述收购者手中回购股权的方式化解了危机。其中一次则因美国股市崩盘，收购者主动撤出。
3。生命人寿入主金地集团
2013年初，生命人寿开始举牌金地集团。随后，生命人寿陆续增持，至同年11月，合计持有7.85%股权，以微弱优势超过当时金地的第一大股东——福田投资。同年11月4日，福田投资与自然人股东何大江结成一致行动人关系，二者持股比例合计为8.023%，暂时保住了第一大股东席位。
此后，生命人寿继续增持，2014年4月生命人寿持股比例达到17.67%，成为金地第一大股东，后又增持至24.82%。当年4月的金地集团临时股东大会上，来自生命人寿的林胜德和来自安邦保险（持股10%）的姚大锋被选入董事会。