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房地产开发项目可行性分析2006-07-13
内容摘要:房地产开发项目可行性分析,至关重要,是进行其他工作的前提。主要参考市场分析、对地区的影响性、项目效益、融资能力、环境评价、经济评价等,开始的可行性分析,可能促使项目成功,也可能导致项目流产,不可行的项目以后很难执行,可能导致项目失败,造成不可估量的损失,虽然项目可行性分...

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房地产项目管理策略2006-07-13
中国房地产的品质竞争时代,决定了谁在项目管理上做得更好,谁的赢面就也也大一些,该文将以金地集团为例,金地集团具有三大系统运作保障:ISO9000质量保证体系,网络化的开发进度控制机系统,动态投资控制系统,都是一个房地产企业比备的基本功,但金地集团为何凭此形成竞争优势? 第一操作环...

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项目管理是房地产开发的中心环节2006-07-12
摘  要:项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。 关键词:项目管理;产品品质;经济效益房地产项目建设是房地产企业经营中的一个重要环节。其过程由项目建设准备、招标投标、建 设施工和验收交付后使用四个阶段组成。建...

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生命若不是现在,那是何时?(姜汝祥博士)2006-07-12
我这十天都在与万科管理层一起进行各区域公司万科战略宣讲.今天,讲台上万科副总解冻写了一句话:生命若不是现在,那是何时?那是去年万科总经理郁亮在年终沟通会上送给万科全体员工的。一年后,解冻再次用这句话问万科全体员工。而在来的路上,他给我讲了去年也是这样一天接一天地六个城市宣讲,每年...

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房地产之项目管理2006-07-12
房地产产业链很长,包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下,可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段,主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续;工程建设阶段,是指房地产开发项目从列入年度施工计划起,到客户可以住用程...

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