- 分包工程的支付管理2011-03-29
- 分包工程的支付管理:（1）分包商在合同约定的日期，向承包商报送该阶段施工的支付报表。（2）承包商代表对支付报表的审查接到分包商的支付报表后，承包商代表首先对照分包合同工程量清单中的工作项目、单价或价格复核取费合理性和计算的正确性，并依据分包合同的约定扣除预付款、保留金、对分包施工...
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- 建筑工程项目分包管理方法2011-03-23
- 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企...
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- 工程分包需要规范管理2011-03-21
- 近年来，建设工程市场上承包商得到合同后再分包的情况比较普遍，甚至出现转包、肢解分包或主体工程分包的违法现象。这样做对承包商是有利的，既可以减少人员，还能控制项目成本，保证利润。但这样却把项目的各类风险较多地转嫁给了发包商和分包商，特别是发包商的风险因此加大。一些施工企业允许其他单...
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- 浅谈施工企业如何搞好工程分包管理2011-01-28
- 《建筑法》、招投标法和《合同法》的出台，对规范企业工程分包工作起到了积极作用。但因某些原因，有些企业不注重分包工作的管理，违法分包和给企业造成经济损失的情况仍然时有发生。因此，加强分包工作的管理，合法分包，以提高企业的管理水平和综合实力成为施工企业研究的一个重要内容。为此，笔者总...
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- 建筑工程项目分承包管理方式的研究(3)2011-01-21
- 2.1.制定目标，计划进度分包商的工作不一定是象总包那样，生产是连续的，分包商只承担了工程的某一个部分的工作，受其他分包影响，分包的工作可能是间断的，所以总包对分包的工期目标或进度计划也是动态的，根据实际情况随时调整的，总包商要让分包方认识到这一点，在合同中予以明确，以免分包商因...
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- 建筑工程项目分承包管理方式的研究(2)2011-01-21
- b.成本加定比费用合同即承包商的酬金以完成的工作量为计算基数，按协议比例提取酬金的合同。c.成本加目标奖金合同即在成本费用之外，发包方制定若干目标(如成本目标、质量目标、工期目标)，若承包商实现目标，则按规定支付奖金报酬的合同。d.最大成本加费用合同即双方协议一个最大的成本加固定...
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- 建筑工程项目分承包管理方式的研究(1)2011-01-21
- 随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，我认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理 结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，...
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- 分包队伍的安全管理要达到五个确保2011-01-17
- 工程分包是目前国内外建设项目中存在的普遍现象。《建设工程安全生产管理条例》明确规定：“总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任”。如何加强分包队伍的安全管理，减少事故的发生，有...
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- 项目合同管理2011-01-11
- 一般规定 施工项目的合同管理应包括施工合同的订立，履行，变更，终止和解决争议。 施工合同的主体是发包人和承包人，其法律行为应由法定代表人行使。项目经理应按照承包人订立的施工合同认真履行所承接的任务，依照施工合同的约定，行使权利，履行义务。 发包人和承包人应按《合同法》的规定，确定...
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- 对美国工程项目分包合同管理的几点体会2010-08-13
- 内容提要 美国的建筑市场规模巨大，每年投资额上万亿美元，对包括中国公司在内的很多外国承包商具有很大的吸引力。然而，外国建筑公司进入美国市场首先要面临的问题之一就是如何跟众多的当地分包商打交道。本文旨在通过对AIA合同条件的分析，并结合在美国从事分包管理的实践，探讨一些在美国进行分...
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- 工程项目代建人优势探讨2010-08-03
- 提要：在全国范围内推行政府投资项目代建制的过程中，同其他代建单位相比，房地产企业作为项目工程的代建单位，在组织结构、技术管理、资金管理、项目管理、风险管理等方面有着明显的比较优势。关键词：房地产企业；代建；资金管理；风险管理；比较优势建设工程的代建制度是国际上通常采用的一种工程项...
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- 分包法律风险的防范秘笈2010-03-26
- 分包是法律允许的，但怎样做才是合法的？ 分包是客观存在的，但怎样做才是安全的？ 囿于自身资源的不足或出于战略的考虑，一些施工企业承接任务后不可避免地要进行各种形式的分包。分包作为一种社会资源的配置形式，在各类工程建设中发挥着几乎不可替代的作用。但分...
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- 指定分包法律风险有几多2010-03-25
- 什么叫指定分包 尽管目前的建设施工领域存在着大量的指定分包现象，建筑行业人员对指定分包的熟悉程度犹如家常便饭，但奇怪的是，无论是国家的法律法规，或是建设部制定的建设工程施工合同示范文本，均没有对指定分包的概念做出明确定义。通常意义上，我们可以把指定分包理解为，发包...
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- 工程项目管理中分包的探讨2010-02-10
- 【摘 要】我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外,大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。专业化程度低,劳务队伍素质不稳定,总承包要花费...
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- 如何做好工程项目分包管理2010-02-05
- 摘要:本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心。关键词:项目管理 工程承包0 引言我国的建筑...
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- 浅谈中标工程转包和违法分包现象和对策2009-11-05
- 近年来，随着《招标投标法》的深入贯彻落实，招标人和中标人的行为得到了很大的规范，从源头上预防腐败、保证工程质量起到了很好的作用，取得了明显的效果。但有些地方中标工程的转包和违法分包行为固疾难医，屡禁不止，还呈现出新的趋势、新的特点，严重干扰着建筑市场秩序，危害着工程质量，在社会上...
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- 浅谈建筑工程项目分包管理2009-10-28
- 近几年来，随着项目责任承包制的实施，项目管理受到越来越多的重视。项目分包作为项目管理的重要内容之一，在项目管理中扮演着越来越重要的角色。一、实行项目分包管理的重要性1、实行项目分包管理有利于建筑企业提高管理水平，增强核心竞争力项目中标后,将部分分项工程通过合理的分包模式分包出去，...
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- 浅析建筑工程项目分包管理2009-08-13
- 摘要：本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点，分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法，并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。 关键词：项目管理 工程承包 工程项目分包 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成...
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- 工程总承包是这样走来的2009-08-10
- 核心提示：近几年来，我国企业的工程总承包是如何走来的？在顺应工程总承包的趋势下，暂无能力承揽工程总承包项目的企业面对着哪些实际困难，作了哪些准备，对这种模式的推行有何具体建议？让我们深入企业看一看！ 上帝是神奇的大师，他随意把碳原子排列成不同的方式，就分别形成石墨或昂贵的钻...
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- 建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨2009-05-20
- 1项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点 1.1项目的概念 项目的定义有多种，但都围绕着项目的基本概念来归纳的。ISO10006中规定项目的定义为“具有独特的过程，有开始和结束时间，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时...
?关键词：建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨?|?4989次阅读