中国项目管理资源网

中国项目管理资源网 > 知识库 > 成本和预算  
浅谈IT项目的资本预算2018-09-07
在企业仔细考察项目的资金投入,对于财务资源的竞争又很激烈的环境里,ROI和项目收益的信息将成为项目通过的关键因素。为了确定开展一个IT项目所需要的资金,企业必须对项目中期望的收益,风险和费用进行一个详细的分析。资本预算是确定一个项目,比方新的软件应用程序是否能够给你的企业带来经济...

 关键词:浅谈IT项目的资本预算 | 89次阅读

IT项目管理预算的削减难题2014-11-06
IT项目管理预算日益受到关注,让IT经理们最头疼的问题是,如何在预算范围内按时完成项目,同时尽量减少最终用户的埋怨。IT经理们认为项目预算难题的原因很多,包括: 越来越迅猛的全球化、IT预算削减、项目复杂性总体加大以及最终用户一味提出更高的要求。  IT部门的“钱袋子”在几年前就...

 关键词:IT项目管理预算的削减难题 | 1954次阅读

浅谈软件项目的预算流程2014-06-20
软件项目与任何工程性的项目一样,需要按项目管理的基本原理进行项目预算。项目预算本身并不是目的,也不是说凡是按项目预算进行就好。项目预算只是为建立目标管理等科学的管理体系提供依据,应该了解一点项目预算不是从天而降,需要不断总结才能使预算日趋准确,其基础工作时进行作业分析,记录以往系...

 关键词:浅谈软件项目的预算流程 | 1505次阅读

怎样做好IT项目的成本管理?2014-01-12
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义,如果控制不当,可以导致项目没法进行下去。成本管理的前提是做合适的项目预算,它要求系统而全面、科学和合理。一般而言,IT项目的成本管理通常由以下三个主要步骤构成:...

 关键词:IT项目 成本管理 | 2168次阅读

怎样才能做好软件项目的预算?2014-01-12
一个成功的软件项目首先要有一个好的起点,也就是一个合理的项目计划;一个好的项目计划,离不开一个准确的、可信的、客观的项目估算数据作为基础。对于庞大的、多变的软件项目来说有着太多的不确定性。之所以要先制定项目计划,目的就是为了让项目更加可控。 但在执行过程中,出现各种矛盾和问题,导...

 关键词:怎样才能做好软件项目的预算? | 2837次阅读

浅谈软件项目的预算管理2013-11-28
软件成本超支是软件项目中经常遇到的问题。很多软件项目经理都曾经历过这样的情况,由于开发成本的超支,软件项目做完之后,不仅不能得到上级领导的表扬,甚至连项目奖金都拿不到,而这一切都来源于当初对项目成本估算的不准。对IT行政者而言,预算进程经常是一种非常紧迫的任务,尤其是他们面临持续...

 关键词:浅谈软件项目的预算管理 | 2517次阅读

IT集成项目采购管理经验谈2013-11-19
2008年初,笔者参与了公司开发测试系统集成项目的建设,并担任该项目的项目经理。本项目的建设是为了妥善处理好公司业务创新、技术进步与可靠技术保障之间的关系,通过采购一批新的设备,建立独立的开发与测试环境,并将其与生产环境物理隔离,以实现减少发生技术故障隐患的目的。本次项目采购数额...

 关键词:IT 采购管理 | 3436次阅读

IT项目成本管理三步骤2013-11-13
成本管理是企业项目管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义,成本管理的前提是做合适的项目预算,而项目成本是项目一个重要问题,如果控制不当,可以导致项目没法进行下去。一般而言,IT项目的成...

 关键词:IT项目成本管理三步骤 | 2512次阅读

项目管理案例分析: IT项目预算的隐性成本2013-11-11
中小企业信息化最重要的是要用比较低的成本解决治理问题。企业治理中有很多隐性成本经常被我们忽略。信息化过程中的隐性成本都属于企业双方的交易成本,以线性定价规则为基础的项目价格,终将使信息化工程中的各方陷入一个所谓的“IT黑洞”之中。在信息化领域通行几个业内比较认同的潜规则。比如,企...

 关键词:项目管理案例分析: IT项目预算的隐性成本 | 2472次阅读

对日软件外包项目的成本管理2013-09-23
早在2010年,中国软件包市场规模将达到70.28亿美元,占全球软件外包市场的8.4%。中国软件外包从承接日本的订单起步,凭借地缘和文化优势,已成为日本软件项目的主要承接国。国外发达国家在软件估算上比国内要成熟得多,不仅有很多先进方法如代码行估算法、功能点估算法、专家估算法、类比...

 关键词:对日软件外包项目的成本管理 | 2464次阅读

IT项目预算管理的五种途径2013-09-03
企业信息化项目是一个烧钱的游戏,这已经是很多企业管理者脑袋对于信息化项目的一个直观的印象。大部分的IT管理者很难以一种健康的方式对预算进程进行考虑。这经常是痛苦的、拖沓的,并且经常立足于自身因素和特点,而与公司的实际工作相偏离。对IT行政者而言,预算进程经常是一种非常紧迫的任务,...

 关键词:IT项目预算管理的五种途径 | 919次阅读

IT项目经理手册之成本核算2013-01-14
IT项目经理手册之成本核算《企业会计准则——无形资产》第3条把无形资产定义为“企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产”,第13条“企业自行开发并依法申请取得的无形资产,依法申请取得前发生的研究与开发费用,应于发生时确认为当期费用...

 关键词:IT 项目经理 成本核算 | 3399次阅读

谈游戏开发项目中的节约成本2012-11-14
游戏的开发成本中80%是支付员工的工资和福利。这点作为公司的所有者来说,不能节省。员工是自己创造利润的根源,公司的荣誉、信誉、合作等等有关精神面层次上的,需要物质层的支撑。国内有部分的公司的倒闭或是大量员工的流失,其中一个重要的原因就是我们在不该节省的范围内,损害了员工的利益。员...

 关键词:游戏开发 项目 成本 | 1606次阅读

采购管理理论在IT集成项目中的实践2012-06-28
【前言】IT项目的系统集成,相对于其他行业的项目,更着眼于高新技术的转化和应用,更强调人的智力在工程中的作用。文章作者与IT打交道十几年,历经IT应用系统生命周期的重要阶段,以自己的亲身经历描述采购管理。2008年初,笔首参与了公司开发测试系统集成项目的建设,并担任该项目的项目经...

 关键词:采购管理理论在IT集成项目中的实践 | 3512次阅读

浅析IT信息化项目费用管理2012-03-26
@font-face{font-family:"Times New Roman";}@font-face{font-family:"宋体";}@font-face{font-family:"stone-kaiti";}@...

 关键词:浅析IT信息化项目费用管理 | 3425次阅读

小项目实例:如何估算软件的项目成本2012-03-14
@font-face{font-family:"Times New Roman";}@font-face{font-family:"宋体";}@font-face{font-family:"Adobe 黑体 Std R"...

 关键词:小项目实例:如何估算软件的项目成本 | 5149次阅读

IT项目管理:审计估算2011-05-31
对于软件项目,估算有很重要的地位,估算步骤最好是能够先估算规模,再根据生产率得到总体工作量,再根据总体工作量预计项目各阶段周期。类别估算,参数估算,专家法或三点法估算,功能点估算等都常在软件项目中使用。 在没有充分的历史数据积累的情况下建议参与专家法通过类别方式进行估算,有了足够...

 关键词:IT,项目管理,审计估算 | 2206次阅读

浅谈支持质量保证的协同开发环境2011-05-24
对于任何一个企业来说,质量是其生存的根本,好的企业,必然需要好的产品才能立足市场,使得企业处于不败之地。对于软件生产企业来说也同样如此,软件质量的好坏直接影响到企业的生存。因此有必要建立一套行之有效的质量管理体系来保证软件产品的质量。质量保证环境基于软件过程质量控制的群体协同工作...

 关键词:IT,质量,协同 | 1503次阅读

如何有效地进行项目成本管理2011-04-27
究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流入,节流是控制项目的现金流出。 在项目建设期,开源表现为扩大项目融资渠道,保证项目能够筹集足够的建设资金;节流是使融资成本或代价最低,最节省地...

 关键词:如何有效地进行项目成本管理 | 2457次阅读

试论加强企业项目管理中的成本控制2011-04-26
[摘要]成本控制是现代企业项目管理的一项重要内容,本文首先阐述了成本控制对于企业项目管理的重要性,其次,对如何加强企业项目管理中的成本控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。[关键词]加强 企业项目管理 成本控制一. 前言项目经理博客成本控制是现代企业项目管理的一项重要内...

 关键词:项目管理,成本控制 | 3210次阅读

  共158条 | 第1/8页 首页上一页12345678下一页尾页