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浅谈建筑设计项目管理常见问题2013-12-30
在房地产开发过程中,因为周期较长,难免会有条件改变的时候,或者需求甚至整个目标成果都可能修定,这就是所谓的变更设计,为了能保障甲方的产品最终能够达到其计划目标,或者执行过程中能随时符合甲方的变更,因此需要针对建筑设计的管理。我们知道,建筑设计企业的项目管理涉及从产品研究、市场开拓...

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浅谈房地产项目中计划管理的特点2012-08-29
计划管理工作是在现代企业经营管理中非常重要的一环,在房地产项目中的计划管理,和其他行业的计划管理相比,有一些什么特点呢?下面,我们一起来探讨一下: 相较于其他生产经营活动,房地产生产具有产品的唯一性,生产过程不可重复性,生产场所的露天性,生产人员的流动性,生产时间跨年度的延展性,...

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房地产开发项目的计划管理2012-08-27
房地产项目开发的前期策划是地盘成败的关键,首先要抓好市场调查分析、项目可行性研究,解决该地盘要瞄准的客户群体即市场定位问题。1、市场调查及市场定位以往开发商仅仅认为只要把房子建得牢固美观,就不愁没有顾客光顾,只要自己造的房子好就不怕没有人买。这是在买方市场情况下的一种陈旧思想。如...

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论工程项目高效管理2012-03-28
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浅谈工程项目管理模式2011-05-24
摘要:20世纪60年代末期至70年代初期,西方工业发达国家开始将管理学的理论和方法运用于工程领域,逐步发展为一系列的工程项目管理模式。1982年,鲁布革工程的国际招标,揭开了我国工程项目管理模式的探索发展的大幕。本文对国内外各种主要的工程项目管理模式进行比较研究,探讨各个模式的优...

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论工程设计阶段的造价控制2011-04-25
一、前言  工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。项目投资决策阶段目前在我们国家服务业对其影响较小,工程咨询单位辛辛苦苦编制的可研报告并不会在项目决策层引起足够的重视,我们在实际工作当中和操作层面往往又把主要的精力放在了比较熟悉的施工...

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建筑工程中人防设计阶段的造价控制2011-04-21
随着经济的发展,城市的地下室及车库建设也越来越多,这就对具备平战两用功能的人防地下室设计和施工质量提出了更高的要求,同时也对工程造价控制的合理性和经济效益提出了更高的认识。为此,本文作者主要就如何做好建筑工程人防设计阶段的造价控制及实施中存在的问题进行了探讨。 引言人民防空工程(...

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中日桥梁施工管理与桥梁设计概述2011-04-14
摘要:本文简要介绍日本国在桥梁施工管理与桥梁设计方 面的一些独到之处,并就我国的桥梁建设现状加以对比,以使我国桥梁工作者能够认清自身的差距,并且能够努力缩短这种差距。 关键词:施工质量 管理 设计 一、前言 随着改革开放和我国经济实力的增强,我国的桥梁建设有了长足地发展。特别是在...

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关于工程设计项目生产管理方法的思考2011-03-31
1 工程设计项目的一般生产流程和生产特点 1.1 工程设计概述设计是一门涉及自然科学、社会科学和国家政策法规等领域的综合性的应用技术。工程设计是设计单位按照合同约定.根据项目所在地的自然和社会环境条件,依据项目的功能要求,吸取国内外先进的科学技术成果和工程实践经验。 依照严格的技...

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轨道交通工程设计阶段投资控制及分析2011-03-22
摘 要:以国内城市轨道交通建设实践为背景,提出了设计阶段投资控制的几个重要环节:合理设置目标,科学分析结构与过程,选择合适的方法与措施,优化各种关系,突出控制重点。轨道交通工程投资控制有其自身的特点和规律,贯穿于项目建设的全过程和建设程序的所有步骤。但每个阶段投资控制的重要性却不...

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工程设计项目管理与方法控制2011-03-21
工程设计项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密,任何一个环节出现疏忽,都会影响整个工程设计项目的成效。一个工程设计项目的管理成功与否,与合同的管理,工程设计人员素质及工程设计项目管理的质量、成本、进度等环节的科学管理方法密切相关。合同管理合同是管理的灵魂,是...

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建筑工程设计与工程造价有效控制分析探讨2011-02-22
摘要:本文结合笔者多年建筑工程设计和工程造价实践,从技术和经济的角度对设计阶段如何合理有效控制工程造价进行了分析阐述,并通过工程实例进行了具体说明,对如何将工程设计与工程造价结合起来实现建筑工程项目“技术先进、经济合理”提出了个人的见解和主张。 关键词:工程设计;工程造价;有效控...

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论设计控制是工程造价控制的关键2011-02-22
摘要:本文阐述了我国目前工程建设项目工程造价控制的现状,分析了设计过程中忽视经济合理性的原因,对如何加强设计阶段对工程造价的控制提出了建议和措施。 关键词:设计控制;工程造价;关键 据西方一些国家统计分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的...

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建设工程招标模型与评标机制设计2011-02-16
引言在我国现行法律框架内,一般采用招投标方式选择建设工程承包方。工程招标中采用什么样的评标机制或方法,在目前的工程实践中缺乏科学的理论指导,经常出现采用最低报价中标法,还是采用综合评法的争论。事实上,每一种评标机制或方法均具有自身的特点与适应范围,因此在这方面进行争论是没有必要的...

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建设勘察、设计单位的质量责任工程质量管理2011-01-13
建设单位对必须实行监理的工程,应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理,根据《质量管理条例》,建设部于2001年1月17 日颁布了第86号令《建设工程监理范围和规模标准规定》,明确了必须实行监理的具体范围和规模标准。这些必须实行监理的工程项目主要集中在国家重点建设工程、大中...

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论施工计划及控制管理2011-01-05
摘要:工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时努力缩短建设工期。 关键词:建设工程进度计划 控制管理 进度计划调整    一、建设...

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工程设计项目的管理要素及控制方法2010-11-05
摘 要:工程设计项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密,任何一个环节出现疏忽,都会影响整个工程设计项目的成效。一个工程设计项目的管理成功与否,与合同的管理,工程设计人员素质及工程设计项目管理的质量、成本、进度等环节的科学管理方法密切相关。1、合同管理1.1合...

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控制工程造价从设计做起2009-11-09
编者按:建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争,工程造价管理也称投资管理,是基本建设最基础的管理工作。因此,如何积极有效地控制工程造价一直为工程建设各方所重视,设计是工程建设的基础,本文作者主要从公路建设的设计阶段谈了加强工程造价控制的手段。 公路工程造价的控制贯彻于项目建设全过程,...

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浅谈项目建设四个阶段对工程项目的管理2009-11-03
工程项目推行项目管理的意义是可以确保工程项目质量的实现,确保工程项目的如期完成,确保工程项目投资处于受控状态,我就根据自己的管理经验谈谈在项目立项、设计、施工、竣工移交四个阶段对工程的管理。一、 项目立项阶段 在项目立项之后需要对整个工程的进度做一个计划,了解每一道工序的时...

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工程建设项目在设计时的投资控制2009-10-30
工程建设项目管理过程中投资控制是项目管理人的重头戏,实现这一目标的标准,就是在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内。项目管理人的工作就是站在业主的位置、尊重科学、实是求是、满足使用功能的前提下控制设计造价。并在实施过程中不断纠正...

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