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CPMP®考核方案

2012/10/11 13:36:27 |  1415次阅读 |  来源:中国项目管理资源网   【已有0条评论】发表评论

(一)项目管理知识体系

基础知识
五大过程
启动
计划
执行
控制
收尾
九大模块
项目时间管理
项目费用管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目风险管理
项目沟通管理
项目采购管理与合同管理
项目综合管理

(二)重点串讲及模拟题练习、讲解

考核方案

考试分为理论知识考试(包括职业道德)和专业能力考试两大部分。理论知识主要考核`学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度;专业能力和综合评审主要考核学员对项目管理实践操作的掌握程度。考试题型主要有:单选、多选、计算、案例分析和论文撰写。

具体如下:

级别

项目管理员

助理项目管理师

项目管理师

高级项目管理师

时间

答题方式

题型题量

考核内容

时间

答题方式

题型题量

考核内容

时间

答题方式

题型题量

考核内容

时间

答题方式

题型题量

考核内容

理论知识

90分钟

上机作答

125道选择题

职业道德

理论知识

90分钟

上机作答

125道选择题

职业道德

理论知识

90分钟

上机作 答

125道选择题

职业道德

理论知识

90分钟

上机作答

125道选择题

职业道德

理论知识

专业能力

120

分钟

上机作答

80道选择题

专业技能运用

120

分钟

上机作答

80道选择题

专业技能运用

120

分钟

上机作答

7

案例

分析题

专业技能运用

120

分钟

纸笔作答

7

案例

分析题

专业技能运用

综合评审

90分钟

纸笔作答

按给定题目撰写论文

实际运用能力

30分钟

现场答辩

撰写论文、评审及答辩

实际运用能力



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