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走入误区的建设工程监理与前途未卜的建设工程项目管理2006-07-12
国家自1988年在八市二部开始建设监理试点以来,到1996年开始转入全面发展阶段,至今已17年了,社会对这一制度逐渐有了认识,但这一制度发展到今天已远离了国家当初推行建设监理制的初衷,发展的路越走越窄,甚至走入了误区,如果国家在大范围内取消 消现行的强制性监理,整个监理行业将面...

 发布人:lvctao | 类型:转载 | 2209次阅读

对工程项目管理索赔的认识2006-07-12
[摘要]索赔是社会科学与自然科学融为一体的边缘科学。在市场经济趋于发展的我国建筑市场,任何工程项目管理中出现索赔都是不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。当然,索赔管理它涉及到工程技术、工程 程管理、商贸、财会、法律和公共关系等...

 发布人:lvctao | 类型:转载 | 1817次阅读

商务英语:有关项目管理的词汇2006-07-12
英: Definition- Process of managing and implementing company goals and objectives.- Goals and objectives are then further segmented into spec...

 发布人:lvchutao | 类型:转载 | 1607次阅读

个人的软件项目管理体会2006-07-12
关键字:软件项目管理,需求管理,进度管理,成本管理,配置管理,风险管理 前言:现在的市场上充斥着各种各样的关于软件项目管理的书,我不大喜欢看这一类的书本,一方面这些书本都是国外书籍的中译本,有的地方翻译的可能也不是很符合中国用语的习惯,看起来可能会觉得难于理解(大量的晦涩英文学...

 发布人:lvchutao | 类型:转载 | 1927次阅读

感谢2006-07-12
新会员,感谢项目管理资源网!

 发布人:蒋战 | 类型:原创 | 1824次阅读

项目管理及其领域发展的几点认识2006-07-11
一.、建筑工程项目管理 目前在这个领域有以下几种模式比较热门:1.管理承包模式,管理承包商承担项目的主要的管理工作,向业主保证最大工程项目造价的数额,对项目工程既要实施全面的管理,也承担超支赔偿的责任。在这种情况下,业主完全放权。2."设计+管理"模式,建筑单...

 发布人:wangzw | 类型:转载 | 2708次阅读

计算机信息系统集成项目经理资质简介2006-07-11
目前,在传统行业实行项目管理已很普遍,而在信息系统集成行业,人们也越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高,信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环 环境变化快速、人员流动频繁等情况,故信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。因此,只有对信息...

 发布人:lvctao4 | 类型:转载 | 6267次阅读

从和老婆吵架看项目管理2006-07-11
首先要说明:和老婆吵架无论原因如何,无论结果如何你都是错的,老婆永远是对的.但是我不是神仙,偶尔也要吵架。但是如何让吵架也发挥作用,增进夫妻感情,那么就需要一点艺术了。从项目管理角度来看世界,一切事情都是一个Project。而今天我想到的就是,对吵架过程的控制和吵架中的风险管理。...

 发布人:lvctao3 | 类型:转载 | 2003次阅读

充分准备 严格管理提升安全管理水平2006-07-11
江苏华瑞机电设备安装有限责任公司在杜邦化学纤维(上海)有限公司二期工程A标、B标、H标、L标的竞标中执得牛耳。杜邦公司是国际知名公司,其在施工安全管理方面的要求更是十分严谨,并近于苛刻。经过7个月的施工,工程圆满结束。回顾施工全过程,作为项 项目经理有如下体会。 充分准备是成...

 发布人:lvctao3 | 类型:转载 | 1752次阅读

工程项目管理实施设计管理的必要性2006-07-11
[摘要] 本文介绍了设计管理在工程项目管理中的职责范围、作用,针对设计管理存在的问题提出了相应的解决办法。 [主题词] 设计管理 设计进度&n nbsp; 设计变更 设计管理是工程项目管理的一个重要组成部分,它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不...

 发布人:lvctao2 | 类型:转载 | 2061次阅读

施工管理与风险施工管理2006-07-11
何谓施工管理 施工管理的交付模式作为一种合同结构可以使业主不需要另行任命总包商。业主与分包商直接签订合同,同时聘请一家施工管理公司代表其进行工程的控制和管理。施工 工管理方作为业主人员的补充管理项目施工方面的事宜,但不承担施工风险。在这种交付模式下,施工管理方作为业主代表管理各...

 发布人:lvctao2 | 类型:转载 | 1822次阅读

ERP在我国的实施情况2006-07-11
ERP(企业资源计划)在发达国家经历了二十多年的应用发展历史,相当一分企业实施这类计算机管理信息系统取得了成功。在我国,从第一套MRP应用系统引进,也有二十几年了。由于种种条件的限制,"九五"以前,实施的企业不多,应用从国外照搬来的系统,也遇到了不少困难。近几...

 发布人:computer2002 | 类型:原创 | 1989次阅读

“代建制”项目建设管理的新模式2006-07-11
一、“代建制”的含义和实质 政府投资项目“代建制”,是指政府投资项目经过规定的程序,委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其它企业,代理投 投资人或建设单位组织和管理项目的建设。 由政府选择有资质的项目管理公司,作为项目建设期法人。全权负责项目建设全过程的组...

 发布人:lvctao | 类型:转载 | 1878次阅读

如何进行房地产开发项目的质量管理2006-07-11
如何进行房地产开发项目的质量管理近十年以来,房地产开发项目如雨后春笋蓬勃发展,庞大的市场需求成就了一大批开发商,也使一些初入地产界的大佬们由于未掌握地产开发规律导致开发出来的产品不被市场认同,频于倒闭的边缘。是什么原因导致这种截然不同的结局 局呢?答案只有一个:由于产品的质量差...

 发布人:lvctao | 类型:转载 | 2032次阅读

施工项目管理的内容与程序 2006-07-11
施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。 项目管理的内容与程序要体现企业管 管理层和项目管理层参与的项目管理活动。项目管理的每一过程,都应体...

 发布人:lvchutao | 类型:转载 | 2197次阅读

大时代项目工程实施管理大纲2006-07-11
《大时代项目》项目工程实施管理大纲 总则 本工程建筑面积22万平米,占地200亩,商业面积15万平米,住宅、写字楼、酒店共7万平米,是一个集商业、休闲、娱乐、办公、住宅于一体的大中型建筑群。为了使本项目实施成功,我们在项目运 运作中,充分运用项目管理原理,运用项目管理理论与...

 发布人:lvchutao | 类型:转载 | 1922次阅读

我是怎么选择erp的?2006-07-11
众所周知,ERP选择是企业ERP迈向成功的第一步。随着公司信息化意识的发展,在ERP选择时越来越趋于理性,考虑的方面也越来越多。首先,我们成立了专门的选型小组成立项目选型小组是第一步,而项目选型小组的合理构成非常重要。企业的项目选型小组成员绝对不只是限于企业的网络管理人员或者几个...

 发布人:computer2002 | 类型:原创 | 2210次阅读

爱立信加拿大研究中心的战略性资源计划(3)2006-07-10
计划中的不确定性由要求参数(例如:项目的工作量和项目持续时间)的三个值(最好,最可能和最差),并运行与项目间的相关性密切联系的Montecarlo仿真计算预测结果的概率分布来捕捉。 图4 按能力范围分组的职员人数图5 工作频谱 这个图表明了在项目组中的每一个项目的...

 发布人:zhulan | 类型:原创 | 2455次阅读

爱立信加拿大研究中心的战略性资源计划(2)2006-07-10
战略性资源计划战略性资源计划包括三种数据结构:主计划,资源计划和财务预测。主计划是一个带时间刻度的视图,用于查看在一个跨越2到3年计划范围内的项目组中包含所有项目。计划中的项目被描绘成以他们暂定的开始时间,持续时间,所需的努力,资金需求和花费精力描述为标志的单独任务。关于项目其它...

 发布人:zhulan | 类型:原创 | 2263次阅读

爱立信加拿大研究中心的战略性资源计划(1)2006-07-10
翻译人:朱岚 Eduardo Miranda 爱立信加拿大研究中心简介 上面的图片例证了一个系统,无论是卡车,计算机还是开发机构在超负荷的情况下不能更有效地使用他们的资源而是在他们不能承受的重压下崩溃了。 当机构转变为以项目形式作为优先选择的方式来组织他们...

 发布人:zhulan | 类型:原创 | 2215次阅读

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