作为我国BOT方式规范化试点的第一个项目，来宾B电厂引起了广大海外投资者的兴趣。有31家国际公司（或联合体）向广西自治区政府提交了资格预审文件，这31家都是世界著名的电力公司、设备制造商。有6家公司（或联合体）递交了投标书。最终被授予特许权的是法国电力联合体（法国电力国际公司／通用电气－阿尔斯通）。来宾B电厂从1995年5月国家计委正式批准进行BOT方式试点至1997年9月广西自治区政府和法国电力联合体（法国电力国际公司/通用电气-阿尔斯）正式签署特许权协议，当月5日开工以来，经过中法双方具体工作部门的共同努力，建设进展顺利。到1999年9月底止，累计完成投资5亿美元，占投资总额的81%，建设总进度已达94%，1#机组于1999年9月18日并网试运行，2000年3月正式投产运营；2#机组于2000年年底并网试运行，2001年6月份，两台机组全部进入商业运营。项目开工建设仅2a时间，就完成一个总投资几十亿元的项目的招标及全部融资工作，这在国内外同类利用外资项目中是没有先例的，因此，来宾B电厂被国际著名杂志《亚洲金融》评为1996年亚洲最佳融资项目。
来宾电厂B厂是BOT投融资方式在我国电力行业的成功实践，仔细分析该项目的运作特点，从中可以得出很多的宝贵经验。
⑴采用国际通行的竞争性招标方式选择境外项目发起人。
⑵对发起人规定了良好的约束机制。
⑶评标标准注重电价水平，走出了回报率误区。
⑷充分注意的贷款人的作用。
⑸政府对项目提供了强有力的支持。
⑹严格采用项目融资方式融资，不给国家造成外债负担。
⑺项目风险在政府和项目公司之间合理分摊。
⑻促使项目公司使用中国的服务和货物。
⑼将仲裁机构确定为中国国际经济贸易仲裁委员会，仲裁地点为北京。
长沙电厂和来宾B电厂一样，项目结构和来宾项目也大致相同，其运作基本上借鉴来宾项目的经验。但同时改进了一些不足，主要表现在：
⑴更加有效地维护了政府的利益。
⑵进一步加强了项目公司在运营维护阶段和项目移交后保证期的责任。
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文章来源：中国项目管理资源网
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