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j)通讯联络计划
k)试运及开车计划
提交的项目执行程序手册(包括所有程序文件)内容如下：
a)项目进展报告及检测程序文件
b)项目执行统一程序(有关标准、规范、符号的统一)文件
c)PMC业主和承包商间联络及报告程序文件
d)质量控制及监测程序文件
e)审批授权程序文件
f)费用控制和费用报告程序文件
g)项目财务、合同控制程序文件、向PMC及由PMC管理的参与方付款程序文件。
h)采购程序文件
i)对外承包程序文件
j)材料管理程序文件
k)工作变更程序文件
l)项目接收程序文件
m)工作现场安全管理程序文件
10)负责向业主报告工作进展状况，随时对进展进行预测。
11)费用控制方面，负责编制费用控制及报告程序文件，并按业主同意的格式监控及记录下与批准的项目预算及预测发生变化的内容。
12)进度计划，负责建立项目，进度计划系统及其CPM网络系统。
13)合同管理、发包文件准备，评标、授标工作。
14)负责对EP或EPC承包商的材料控制管理系统进行有效管理。
15)负责电子数据、文档管理系统和一体化工厂数据模型及数据库的管理和维护。
16)负责编制安全、健康、环保计划和对其进行实施监控。
17)负责此文章共有9页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页
文章来源：http://www.51jsms.com/
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