领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。而决定你是否拥有领导力的关键并不在于你的职位高低，实践领导力的法则，人们才会欣然追随。这些领导力法则是什么呢？
1
盖子法则
锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。一个人的领导力越高，盖子所处的位置也就越高，他所能发挥的潜力也就越大。如果你的领导能力达到8分，那么你的成效就不会高过7分。你想发挥更大的作用，你就需要更大的影响力。无论你想实现什么目标，都取决你带领别人的能力。
2
影响力法则
衡量一个人的领导力，全看他的影响力，如果没有影响力，就绝对无法领导别人。真正的领导力是无法转移、指派或委任的，只能从逐渐积累的影响力而来。领导是指影响别人来跟随自己，而管理则指维持系统及其流程。如果你不能影响别人，人们就不会跟随你；如果人们不能跟随你，你就不是领导者，这就是“影响力法则”。
3
过程法则
领导力来自日积月累而非一日之功，领导力本身十分复杂，包含各种因素；尊重、经验、感情、待人技巧、纪律、动势，时机……领导者需经长期历练才能成熟有效，每一位领导者都是学习者，学习领导必须每天培养，绝非一天就可以实现。
4
导航法则
谁都可以使一艘船转变方向，但唯有领导者才能设定航线。领导者必须具备积极的心态才能领导别人踏上未曾走过的道路，必须有坚定的信念才能带领团队走完全程。
5
增值法则
在很多人的眼里，领导的地位意味着成功，他们想要走得越来越远，登上自己能力所及的最高位。但与这种观点相反，领导力的底线不在于我们自己能走多远，而在于我们能够帮助别人走多远。要做到这点，领导者就要服务于他人，提升他人的价值。
6
根基法则
信任乃是领导的根基，领导力就是策略与品格的有效结合。欲取得人们的信任，领导者必须是能力、关系和品格这几种特质的典范，你务必要把别人对你的信任当作最宝贵的资产。品格带来信任，信任带来领导力，每一个人的成就，都无法超越他品格的上限。当领导者拥有高超的品格时，人们很容易接受他，并且相信他有能力带领大家迈向成功。
7
尊重法则
人们自然会跟随比自己强的领导者，值得信赖的坚强的领导者。麦克斯维尔博士花毕生的心血来培养自己的领导力，也使他有能力去领导其他具备有领导潜能的人。
8
直觉法则
领导者必定带着领导者的直觉来看每一件事，领导者的直觉或出于本能地知道如何反应。先天能力与后天技巧的结合，这种经过操练直觉涉及领导的问题就显得特别突出。领导者要培养自知的能力，认识自己的长处、技能、弱点及心理状态。
9
吸引力法则
你是什么样的人就吸引什么样的人，领导者知道成功的秘诀在于找到人才来弥补自己的短处，这样就可以专心致志做自己擅长的事。
10
亲和力重法则
领导者知道得人之前必先得其心，要别人伸手支持你之前，得先感动他们的心，这就是亲和力法则。除非你先感动人心，否则无法叫人付诸行动。当彼此间有了更强的人际关系与亲和感，跟随者就愿意帮助他的领导者，因为他们之间建立了彼此的信任。
11
核心圈重法则
一个领导者的潜力由最接近他的人所决定，领导者身边的核心圈足以影响领导者，以及影响整个组织的发挥。你应该把五种人带进核心圈：有潜力者；积极乐观者；助你成功者；能增产者；能验证价值者。
成功不是