项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> IT通信项目管理

基于需求的测试研究——静态测试

2011/5/13 15:34:21 |  4319次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

基于需求的测试分为三个阶段:

● 静态测试

● 测试设计

● 验证覆盖

接下来让我带领大家一起揭开RBT第一个阶段也是最重要的一个阶段——静态测试的面纱!

【什么是静态测试】

静态测试是基于期望属性、专业经验、通用标准来对工作件的特征进行详细检查的一种测试方法。所谓工作件,也就是静态测试的测试对象,是不同种类的产品交付件,即一切项目过程文档,例如系统设计说明书、产品需求文档、开发设计文档(详细设计说明书、数据库设计说明书)、源代码以及测试文档。

【静态测试的特质】

● 静态测试的查错和分析功能是其他方法所不能替代的。

● 静态测试的目的是确保工作件中的缺陷被尽早发现和处理,尽可能在软件开发生命周期的早期阶段关闭缺陷产生的源头。

● 静态测试人员主要是寻找三类缺陷:错误,意味着没有进行正确的改变;遗漏,意味着有些该改变的没有改变;额外,意味着非有意的改变或增加。

【静态测试的好处】

1、静态测试有助于缓解测试执行阶段工作的压力

传统测试方法,测试部门的工作往往是前松后紧,工作分配和工作压力极不平衡。

分析:大家经常会听到测试人员反应“现在在测试准备阶段,就是写写测试用例,不忙,忙的时候还是测试执行的时候,经常要加班加点”。造成这种现象的原因就在于,测试人员还只是把测试开发完成后的“软件成品“当做“测试工作的内容”,并不把前期的用于制造软件的“设计图纸”——需求、设计文档当做测试对象来花时间和精力进行测试。

运用静态测试后:

● 加深对项目的理解,使测试计划和测试设计质量得到提高;

● 使得测试用例全面、有效,从“撞问题”转变为有目的的“找问题”

● 提前了对项目的理解,减少了测试执行时的摸索时间,从而加快测试进度

● 提前发现问题,降低缺陷修复成本、回归测试成本以及沟通成本,同时降低项目风险,减轻测试执行时的压力

2、静态测试可有效缓解因工期和人力因素对项目的影响

目前软件项目普遍都存在:项目周期短和人力资源不足的情况。

分析:在这种情况下,往往会延长开发时间、压缩设计和测试执行的时间,以保证项目能如期完成。项目自身抵抗风险的能力下降,某些高风险的缺陷一旦在测试阶段暴露,将可能会导致设计被推翻,需求被迫变更,大量的代码重写和之前测试工作的徒劳,严重影响项目质量和项目进度,让项目陷入恶性循环。

运用静态测试后:

● 提前发现设计问题,协同开发一起做好功能设计,避免项目走弯路

● 完善测试设计,明确描述分歧,细化处理功能,提高编码质量和测试质量

● 一定程度地缓解项目工期压力和人力资源压力

3、静态测试有助于发挥测试人员的潜力

传统的测试是按照需求设计文档来验证程序的问题,没料到这个”唯一的”“测试依据”其实很多时候都靠不住,问题丛生,暗含杀机。

分析:当测试人员养成完全依赖UC(或者PRD)的习惯后,变会缺乏主动思考、创新思考的能力。下意识的就把UC和PRD当成测试的立足点,以此来验证软件产品的质量,这样将导致测试人员发现的问题质量低,问题深度不够,难以发现用户体验相关的缺陷,并且容易使测试人员当因某个测试问题与开发意见不一时,争辩时腰板挺不直,使问题得过且过,丧失测试人员的地位。

运用静态测试后:

● 激发了测试人员的潜力,层层深入业务核心,从被动接受,转变为主动思考,敢于质疑设计,敢于异议架构!

● 对测试人员思考和分析能力的锻炼;

● 姿态的转变——“客户的代言人”

4、静态测试有助于测试准备阶段对测试人员的绩效评估

分析:传统测试在测试准备阶段,测试经理除了通过测试用例对测试人员的工作情况进行评估外,很

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款