【前言】：随着知识经济、信息时代的来临，计算机软件业迅猛发展。商品化、资本化、资产化的计算机软件的价值评估的社会需求也日益增多，而且有越来越多的趋势。虽然估算是一门科学，更是一门艺术，这个重要的活动不能以随意的方式来进行，因为估算是所有其他项目计划活动的基础，而项目计划又提供了通往成功的软件工程的道路图。软件项目成本估算是软件项目管理的关键步骤,也是软件项目计划的难点。
软件项目一般来说可以分成两种：
A. 客户定制系统
B. 研发产品化系统
目前，国内绝大多数的都是在做 A 类型的客户定制系统，从接客户的单，到做客户的需求，拿到客户的合同，做开发，做实施，做后期维护之类的工作。另外一种 B 类的，做产品研发的工作，国内涉及的人不多，而且它 的项目估算里面涉及的问题很多，这里就不展开谈了。
做一个正常的软件项目，作为经营者和管理者，都想清楚地知道，这个软件项目有多大，要花掉多少成本，我能拿到的利润有多少，所 以能不能准确地估算出软件项目的规模就显得很重要的。
下面我们来剖析一个小小的软件项目的规模估算。
[ 项目的需求文档 ]
假设现在，我们接到了一个项目，项目的名称是 ×××会 员综 合管理平 台 ，决定采取传统的 B/S 架构来设计，我们首先要干的事情就是具体的分析这个 项目的需求文档，只有在熟悉需求的情况下才能知道整体的规模。
[ 项目规模的概算 ]
我们大家都知道，正常的软件开发模式，比如瀑布开发 模式的话，会分成
A. 需求分析
B. 基本设计
C. 详细设计
D. Codeing
E. UT
F. CT
G. RT
H. 后期维护
这么多阶段和步骤。但是根据，我所了解到的，国内除