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砺志咨询 “项目管理软技能情景演练精品小班课程”圆满结束

2012/4/13 15:21:04 |  3649次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

    2012年4月7日,砺志咨询项目管理软技能情景演练精品小班课程”在深圳南山科技园香港理工大学圆满结束,获得学员一致好评。本次课程为期两天,广深两地共22位资深项目管理人士参加了此次培训。

    砺志“项目管理软技能情景演练精品小班课程”与一般的项目经理软技能课程相比更实用。整个课程由内部团队管理,跨部门协作和常见沟通难题3个部分共6个项目场景构成,侧重于项目经理的软技能实战练习,每个学员在现场都有多次演练机会。不论是一对一的示例演练,还是小组内部演练,均需要学员深入参与其中,培训过程中,学员高度投入,高度参与,人人动脑动嘴讨论问题的解决方案、经验、技巧,讲师进行总结并提供优秀做法的范例和建议,气氛生动热烈。

    本次培训的讲师为砺志咨询首席项目管理顾问梁光华先生,梁先生曾担任惠普中国公司南方区高级咨询经理,联想集团研发中心总经理。为包括联想、中国移动、中国电信,IBM、SONY、法国施耐德、泰科电子、欧姆龙、奥的斯电梯、德国拜耳(中国)有限公司、比亚迪、美的、TCL集团、ANDERIZ、神州数码、用友、淘宝网、当当网、TOM在线等超过400家企业提供项目管理咨询和培训服务,有丰富的项目管理实际经验和大型企业项目管理体系建立和运作管理的经历。 

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图一:梁光华老师与学员演练“说服欲离职项目人员”话题



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图二:学员一对一演练“与供应商沟通”话题


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图三:全体合影

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